河南油田勘探研究院：能力培养助“新苗”扎根成长

近日，河南油田勘探开发研究院唐河地质研究所青年员工甘春玲开发的AI识别模型，将该油田井楼八区Ⅳ10层含油层段识别符合率提升至95%以上，给油气生产插上了智能化的翅膀。

甘春玲的快速成长并非个例。面对油气勘探开发人才竞争日趋激烈的形势，该院以让“新苗”快速扎根、成长为支撑油田高质量发展生力军为目标，创新开展人才筑基工程，通过编写个性化培训教材、导师领航帮带、一线实战锤炼等举措，为油田新兵精准赋能。

精准滴灌 为新员工绘制知识图谱

该院摒弃传统粗放式培训模式，立足新员工专业差异与能力短板，推行定制化、精准化培育模式，靶向补齐青年员工专业知识弱项，高效夯实岗位从业基础。

该院实验中心青年员工李倩感触颇深：“我们想学什么、需要什么，单位就给我们补什么。走的弯路少了，积累知识的效率也提升了。”

针对新员工在油藏、地质、油气生产等方面的知识短板，该院改变以往“大水漫灌”的培训模式为“精准滴灌”，通过问卷调查、面对面访谈、岗位能力深度剖析等方式，系统绘制新员工的“能力画像”和岗位知识图谱，组织河南油田勘探、开发等领域专家，自主编写了涵盖勘探开发基础概念、经典案例解析、实操演练步骤等6本专业教材，为新员工提供了清晰的知识“导航图”。

得益于精准培训模式，李倩快速完成了从化学专业背景到油气地质研究领域的跨越。入职仅5个月，她就在河南省地质技术业务竞赛中获得地质技术员全员赛第一名。去年，她又斩获全国行业职业技能竞赛集输工竞赛暨中国石化注水专业竞赛个人银牌。如今，她负责岩芯物性分析工作，已独立完成71个物性样品测试、146个有机碳与热解样品实验分析，为现场勘探开发提供了高效支撑。

导师领航 让现场经验薪火相传

该院搭建专家领航帮带平台，组建优质师资队伍，以资深骨干传经验、授技巧、解难题，打通青年员工快速成长通道。今年，该院组建由河南油田专家、本院专家、学科带头人和一线项目骨干组成的兼职讲师团队，为新员工传授解决勘探开发实际问题的方法。

“让真正在‘战场’上拼过的人传授战术，既可以分享成功经验，又可以传授避坑指南。”该院党委书记金芸芸介绍。今年前5个月，该院已开展2期致密油气勘探技术系统培训，覆盖近3年新入职员工。

在导师团队的系统传帮带下，一批敢于创新的年轻人迅速成长。东湾油田是河南油田新发现的油田，研究资料少、地震速度变化快，地下情况复杂。面对这块硬骨头，该院开发研究中心青年员工熊明依打破传统思路，像拼图一样把地震数据、断层信息和水平井钻探反馈信息拼接起来，将地下几千米深处的微构造描述精确到5米以内，水平井钻遇率提高至94%。工作3年来，熊明依已申请国家发明专利3项，成长为科研骨干。

一线锤炼 用实战检验育人成果

该院坚持以战育人、以练促长，把生产现场作为人才培育的主战场，推动新员工下沉一线实战历练，在攻坚克难中锤炼过硬本领、快速成长成才。

“人才培养效果好不好，最终都要靠一线实践来检验。”该院院长苏建栋说，人才筑基工程实施以来，共有56名新员工下沉一线开展技术支撑，41名新员工已独立承担科研生产具体任务。

“每深入一次现场，离勘探就更近一步。”该院泌阳凹陷勘探研究室青年员工李旺举说。今年1月底，河南油田高店102井钻探进入关键阶段，李旺举连续驻守井场20多天，根据现场问题及时调整钻井设计方案。目前，他在阳页油1井生产现场，分析页岩油成藏特征，发现了老区深层致密油藏常非一体的特点，把砂岩、页岩融合在一起评价，为老区勘探找到新突破口。工作以来，李旺举先后获得油田科技进步一等奖1项、三等奖1项。