山东华蓝化工有限公司,张树文从事安全管理工作有些年头了。他有个朴素的信念:“安全是企业的命根子,出不起事,也退不得半步。”从项目建设到手续办理,从单机调试到联动试车,再到装置开车、标准化创建、信息化建设……这些年,他几乎把安全管理的各个环节都摸了一遍。2022年、2023年、2025年三次拿下华蓝公司“评先树优”第一名,2025年又获评集团总公司“先进工作者”。同事们都服他:“老张这人,眼里揉不得沙子。”

扎根一线:查隐患、搞演练,他把功夫下在平时
张树文做安全,不走形式。他搞培训,线上线下结合,2025年累计组织观看警示教育片2291人次。每天早上的“晨会”,让职工轮流带大家宣誓——安全理念不是背出来的,是天天念叨、天天入脑入心的。
查隐患更是他的日常。2025年一年,他带队查出各类安全隐患1036项,全部整改完成,一个没落下。他还组织了酞菁绿G车间受限空间专项应急救援演练46次。有人说“练太多了”,他说:“真出事的时候,多一次演练就可能救一条命。”
特殊作业管理,他卡得最严。山东省要求危险作业报备,他就老老实实走流程:开电子票证、定施工方案、现场检测气体、落实防护措施、配专人监护。作业前风险分析到位、票证审批到位、现场监督到位、防范措施落实到位,严把特殊作业审批关。重大危险源包保责任制也盯得紧,2025年查出重大危险源相关隐患71项,全部整改。

求真务实:不光是“管”,还要“改”
张树文不满足于被动管安全,他还主动想办法让生产更安全。
2025年,他推进了“机械化换人、自动化减人、智能化无人”改造。溴氨酸车间人工包装改成了自动包装,1-氨基蒽醌车间发烟硫酸计量罐进料从人工操作改成了自动操作。少一个人在危险区域,就少一分风险。
这一年,他还完成了二级安全生产标准化和安全生产许可证的换证工作,安全“三同时”一步没落下。
面对2025年危化品行业严峻的安全生产形势,他和团队一起——建章立制、重大事故隐患动态清零、培育企业安全文化、动火等特殊作业升级审批……硬是啃下了这块骨头,全年实现了安全零事故。
恪尽职守:安全这条线,半步退不得
张树文常说,安全不是喊出来的,是盯出来的。他始终有一种如履薄冰的谨慎,用他的话说:“看见叶子黄了,就得想到秋天来了。”隐患不等人,早发现一天,可能就躲过一场事故。
这次被评为2025年度“先进工作者”,张树文说很荣幸,但也觉得压力更大了。他说:“荣誉是给过去的,安全是管未来的。”以后的路,他还会继续守在一线——查隐患、搞培训、抓改造,把每一项安全措施做实,把每一个环节盯牢。
“在鲁北这个平台上,我就是一颗安全钉。”他笑笑说,“钉稳了,大家才能踏实干活。”
记者手记:采访张树文那天,他在值班室刚摘下安全帽,帽壳上还沾着灰。聊到那一千多项隐患整改,他没有炫耀,只是说:“查出来不改,等于白查。”
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