日前,吉林石化物资采购公司顺利完成30万吨/年管式法EVA装置关键设备——FFS重膜包装码垛系统及冷拉伸套膜设备采购谈判。经过一个多月艰苦谈判,采购价格对比中油其他公司同类设备下浮6%,较项目概算节约资金370万元,节资率达11.9%。

精心准备,组建精干团队。该公司设备业务室提前谋划,由室主任挑选业务骨干王立民、宋磊,会同工厂及项目部技术人员组建谈判小组。大家分头把关,认真研究技术协议,对每个分项设备逐一列表,从商务、工艺、技术等方面扎实准备,为后续谈判提供了坚实理论支撑。
深耕细作,织密对标网络。为确保谈判主动权,王立民反复研读技术协议及供货范围,对每一项参数、配置进行分析。他主动查阅中国石油招标投标网相关信息,联系广西石化、独山子塔里木石化相关人员,与同类设备进行深度对标。宋磊则发挥曾在工厂担任设备员的经验,通过详细数据对比与案例分析,建立了一套“技术-价格”数据库,精准掌握了同类设备的市场行情与成本底线。

唇枪舌剑,打赢商务谈判。谈判开始后,面对供应商的强势报价与技术壁垒,谈判小组凭借前期积累的海量数据,据理力争,寸步不让。大家利用对标数据逐一拆解供应商报价,从技术配置合理性到售后服务附加值,从原材料成本波动到行业平均利润率,每个环节都进行了严密逻辑推演。历经4轮艰苦谈判,供应商最终同意在原价基础上大幅让利。
最终,采购价格对比兄弟公司同类设备下浮6%,较项目概算节约资金370万元,节资率11.9%,交出了一份亮眼的“降本增效”答卷。(张晓君 张敏群 王立民)
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