打造金牌博士团队提供创效“智慧引擎”

“我能取得今天的成绩，得益于研究院打破专业壁垒，组织我去年1月加入复兴侏罗系勘探开发一体化攻关团队，攻关油田重大科技专项项目《复兴-红星侏罗系沉积成藏规律研究及潜力评价》。”5月25日，江汉油田研究院天然气勘探所主任师、博士舒逸说，她创新提出的中高成熟陆相页岩成烃-成储耦合机制及中高成熟陆相页岩油气差异性富集评价技术，2025年应用于多口油井，实现优质储层钻遇率超90%，日产油超200吨，支撑提交三级储量超2.7亿吨。

博士人才是江汉油田研究院解决“卡脖子”关键技术所需的重要人才。过去，研究院存在博士人才引进规模较小、培养制度不完善、博士钻研方向脱离油田科研生产实际等情况。为了强化创新驱动，一年来，油田研究院采取系列举措加强博士团队建设，激发博士工作主动性，提升科研能力和创效能力，为江汉油田第二次跨越提供人力支撑。 

扩大引才规模，让有才者有位

油田博士后工作站每年引进博士，对选定的研究课题开展攻关，成果合格后，博士进入研究院成为正式员工。2017年至今，研究院通过油田博士后科研工作站共引进、留用30个博士、博士后高素质人才。过去，对博士执行年薪制，收入缺乏竞争力，博士后出站留用后续发展渠道不明确，导致大量博士流失，影响科研生产。

一年来，研究院稳步扩大博士引才规模，通过召开博士交流座谈会，定期到基层科室调研博士管理体系和工作站政策，听取博士提出的工作和生活需求，积极整改。该院组织人事岗主管王洋说：“我们将博士薪酬水平提升30%，让博士后免费入住大学生公寓，积极争取博士后工作站引进人才的指标，博士后在站和出站考核获得双A即可留用，让有才者有位，让贡献与待遇相匹配，吸引人才留在研究院。”

研究院天然气开发所博士王立说：“我2023年进站，出站后研究院设立的针对博士生的职称评审绿色通道，打破了论资排辈的壁垒，对博士生更加公平，我决定留在这里，贡献自己的价值”。

研究院扩大引才规模，效果显著，2025年以来，吸引3名博士来研究院工作。

加强培养力度，跟班生产项目

“我如今成长很快，在红星地区二叠系非常规的研究领域取得较多成果，得益于研究院四导师机制给我配备了职业生涯导师、江汉油田副总经理王必金，他基于我本人的专业方向和油田开发形势，让我在后续工作中的研究方向与油田开发热点地区红星地区相结合。”研究院海外技术支持中心博士赵帅说。

过去，研究院会给青年员工配备一名导师，指导工作和学习，但是油气勘探工作需要多个专业知识交叉，一位导师传授的知识不全面。2025年，针对博士等高层次的人才，研究院制定四导师带徒制度，给博士配备职业生涯、技术、思想政治、专业技能4个导师，由油田领导、专家、基层研究所支部书记等人分别担任，分别指导博士的工作规划和方向、工作技能和思想素质，全方位关心和培养博士迅速成才。

为了优化完善培养路径，研究院2025年还量身定制十年中长期培养计划，组织博士牵头发起“走进实验室”、“技术沙龙”等活动，加强工作交流，推荐优秀博士参加揭榜挂帅、一体化攻关团队，在重大项目中锻炼团队系统思维和解决问题的能力，取得显著效果。

研究院石油勘探所主任师、博士赵文说：“过去，实验室未对博士开放，我在开展科学研究时，有一些好的想法，缺乏实验室设备进行实验论证，2025年，研究院建立开放实验室制度，实验室完全对博士开放，我可以申请去实验室待上一段时间，验证科研点子，满足需求。”2025年，赵文和采收率所专家合作开展碳酸盐岩油藏成藏机理实验，希望知道碳酸盐岩油藏里，多大的孔洞里的油藏可以动用，经过申请，进入实验室开展实验，明确25微米以上的孔洞里面的油藏都是可动用的，获得科研成果。

研究院加强培养力度，效果显著，2025年以来，开展培训活动5次，参与24人次，显著提升博士科研、创效能力。

促进人才创效，对接“问题清单”

博士进入研究院工作后，往往习惯保持过去的工作习惯，爱钻研理论，脱离油田的科研生产实际。

研究院组织人事岗主管王洋说：“为了让博士破除闭门造车的思维，主动融入油田发展大格局，研究院围绕前瞻性研究和生产实践，建立博士对接油田生产需求的“前沿技术清单”和“需求痛点清单”，打破专业壁垒，组织他们聚焦油田前沿领域，主动参加油田的重大科技专项项目，组建一体化攻关团队，协同攻克复杂的油气藏开发难题，做团队赋能的引领者。同时，让他们自主牵头发起技术沙龙，围绕一个技术难点，召集三五个人，坐在一起研究探讨，通过思维上的碰撞，攻克难关，也让博士肩负起传帮带的责任，传授知识技能给年轻骨干。”

技术沙龙制度让天然气开发所博士张宝受益匪浅。去年，他参与了油田揭榜挂帅项目及国家重大专项《深层页岩气差异富集机理及甜点综合评价》，该项目涉及领域庞杂，仅凭一个领域专家攻关很难完成。研究院技术沙龙机制帮助他召集了地质、开发、工程等多领域专家，协同研讨，深入交流，助力海相页岩气开发评价攻关，最终形成评价二叠系“高灰高模量薄层页岩”的新思路、新方法，促进油田筑牢红星效益建产阵地。

研究院加强培养力度，效果显著，2025年以来，共引导博士人才参与油田揭榜挂帅项目16个，加入一体化攻关团队14个，获得科研成果35个，有效促进博士创效。