中化新网讯 近日,兰州石化公司开展“提质增效创佳绩”活动,机电仪运维中心机修四部积极响应,并将安全生产工作摆在首位,通过强化理论学习、开展警示教育、规范安全操作行为,多维度强化安全管理,引导全员自觉养成安全操作行为。
一是理论先行筑根基。机修四部通过立体化、常态化的宣传方式,让安全理念融入工作日常。在施工作业区内,利用宣传栏、标语横幅等媒介宣传安全生产知识。定期组织召开安全理念专题宣讲会,围绕安全生产规章制度和典型案例,深入解读安全生产的核心内涵与重要意义,引导员工牢固树立“风险可控,事故可防”的安全理念。
二是案例反思敲警钟。为强化警示效果,机修四部将观看安全事故警示教育片穿插于日常培训中,组织员工结合自身岗位谈感悟、深剖析,教育广大干部员工“敬畏生命、敬畏制度”。
三是规范操作见实效。机修四部大力推行“师带徒”“一带一”“结对子”和岗位练兵活动,选拔经验丰富、技术过硬的老员工担任师傅,与新员工、技能薄弱员工结成帮扶对子,通过手把手教学、面对面指导,帮助徒弟快速提升安全操作水平。同时,机修四部提高安全生产违章地惩戒力度,持续推进岗位作业标准化达标活动,全力保持“不敢违、不能违、不想违”的高压态势。大力推行职工安全生产奖励、激励机制,让员工在无形中提高安全意识,减少人的不安全行为。
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8月7日,中国职业安全健康协会在京召开化工企业安全文化建设方案研讨会。会议指出,当前安全生产形势依然严峻,培育优良的安全文化是实现化工企业安全生产形势根本好转的重要路径。