渤钻一钻 科学管理 施工攻坚上产“加速度”

7月27日，从中国石油渤海钻探第一钻井公司获悉，今年以来，渤海钻探第一钻井公司从生产组织、技术支撑、安全管理三个维度协同发力，推动钻井生产全面提速提效。截至目前，该公司开钻271口，交井266口，年累钻井进尺突破60万米，较去年同期提升21%。

从“单兵作战”到“协同联动”。为全力保障各区域市场项目高效运行，该公司坚持统筹调度、高效协同，持续优化全流程生产组织模式。在生产运行上，推行“日跟踪、周总结、月考核”闭环管理模式，加强与建设方沟通协调，超前落实井位部署与设计方案；在工序管控上，推行“小时级”工序管控，搬安周期同比缩短8%；在精准管控上，严格落实“一井一策、一段一法”工作要求，建立“拆搬安、完井作业”关键工序周期考核机制。同时，运用“挂图作战”动态跟踪每口井进度，确保“零等停、零延误”，整体生产时效同比提升10.5%。通过精细化管理与标准化作业的有效结合，公司彻底解决了多区域、多项目同步施工的产能瓶颈，实现了从“拿得到订单”到“干得好项目”的全方位升级。

从“经验钻井”到“技术赋能”。为持续适配多元化市场需求、攻克各类高难度钻井施工难题，该公司锚定“创新驱动提质效”目标，深化地质工程一体化融合。在技术攻关上，聚焦施工瓶颈与技术短板，大力推广应用“一趟钻”钻井技术、大扭矩螺杆、高效PDC钻头等成熟提速工具；在远程支撑上，充分发挥专家现场决策与EISC远程监控的联动优势，通过实时数据动态调整钻进参数；在工艺创新上，针对复杂地层、长水平段等施工难点，持续优化井身结构和钻具组合。通过技术赋能，该公司钻井速度与工程质量同步攀升，海南市场、吉林市场年累钻井进尺创历史同期最快纪录，多个区块刷新单日进尺和钻井周期指标。目前，公司35口井日进尺上千，6口井日进英里，19口井创区块钻完井周期指标。

从“被动防范”到“主动管控”。该公司始终将安全与质量置于首位，以“本质井控”为安全生产核心。在责任落实上，严格落实“三管三必须”要求，深入开展“四讲两查一考试”及井控专项治理活动；在风险防控上，推行“岗位巡回检查与开工前安全确认”制度，实施“一岗一单”风险排查；在智能监管上，依托EISC监控中心构建“线上实时监督+驻井现场监督”联动机制；在实战培训上，创新“5分钟课堂”和“周末云课堂”，利用碎片化时间开展实操培训，截至目前，开展“线上+线下”培训2000余人次，推动安全知识入脑入心、安全技能人人过关。（中国化工报曲照贵 通讯员张秋亮）