匠心铸品质 诚信赢市场 ——潞安化工恒通化工公司质量文化与品牌建设实践

一直以来，潞安化工恒通化工公司以“工匠精神”为魂，以全生命周期质量管理为纲，以诚信经营为基，将品质追求与品牌建设融入生产经营环节，筑牢了产品品质根基，在行业竞争中站稳脚跟。近年来，该公司表现亮眼：产品优等品率攀升，客户满意度稳居行业前列，PVC产品获评山东知名品牌；海外市场拓展坚持内外贸同品质、同价格、同标准，实现预付款、产销率、货款回收率3个100%，用业绩印证了质量文化与品牌建设的成效。

匠心铸魂 文化浸润厚植质量意识

该公司立足实际，构建“场景化渗透+常态化练兵+精细化激励”的管理模式，让工匠精神扎根职工心田。在宣传引导上，将宣传橱窗、文化墙延伸至操作间、休息室，结合微信群推送，把质量法规、典型案例、先进经验融入职工日常工作场景，让“质量是企业生命线”的理念入心入脑。在技能培养方面，每年开展多工种技术比武，搭建“周周练、月月比、年年赛”的练兵平台，打破岗位壁垒，让职工在实战中打磨技艺、锤炼匠心。

该公司将工匠精神融入实操细节，形成独具特色的岗位质量管控模式。双氧水厂开展“毫米级”工艺竞赛，操作工田鹏涛将氧化塔温度偏差从1℃精准控制到0.5℃，用极致细节诠释了匠心内涵。同时，该公司推行“自学+答疑+抽考”的闭环培训，让质量知识“刻”进操作，“人人讲质量、事事重品质”的氛围蔚然成风。

全链管控 精准施策筑牢质量防线

该公司打破“重生产、轻管控”的传统模式，将质量管控贯穿原料、生产、售后全生命周期，每个环节都形成了可落地、可追溯、可量化的方案。

在源头把控上，该公司建立严格的原料准入机制，抽检每一批进厂原料，全程留存检测记录，一旦发现不合格原料，坚决“拒之门外”。

生产环节的精细化管控，更彰显细节管控的严格。在烯烃厂，化验室实行“每班取样、及时分析、快速反馈”的工作机制，每班取样检测乙烯、丙烯产品，一旦发现指标异常，第一时间反馈给生产技术人员，相关工段同步调整工艺，实现“检测—反馈—调整”的无缝衔接。生产技术科推行“跟班写实+提前干预”模式，管理人员每日跟班检查工艺指标，跟踪产品质量分析结果，对指标波动提前预判、及时调整，从源头杜绝不合格产品。

售后环节中，该公司建立售后质量跟踪机制，安排专人对接客户反馈，对客户提出的质量疑问和使用需求快速响应、限时处置，同时定期开展客户质量回访，将反馈的意见建议分类梳理，反向输入生产环节，形成“检测—改进—提升”的闭环管理，筑牢质量防线。

诚信立身 品质赋能打响优质品牌

诚信是企业立足之本，品质是品牌核心竞争力。面对乙烯原料成本飙升、国内PVC内需疲软的市场困境，该公司坚持“品质为根、诚信为本”，凭借质量优势和诚信经营，在逆势中打响PVC优质品牌。该公司高标准投用30万吨/年乙烯法PVC装置，组建专业技术团队，耗时3个多月反复试验，将氯乙烯纯度从99.5%提升至99.8%，成功叩开车衣膜、医疗用品等高端市场大门。

营销团队奔赴江浙沪对接客户需求，仅用20天就完成料仓技改和装车系统改造，满足客户大包装及高精场景使用需求。在销售环节，该公司坚持公开透明原则，依托潞安化工在线平台公开竞拍，实行公平公正交易、随行就市定价，稳定市场预期，赢得了客户的信任，威高集团等行业头部企业成为公司长期核心伙伴，医用级PVC原料实现进口替代。