三维聚力提质效 扎实推进基础管理提档

8月11日下午14时，中国石油大庆油田天然气分公司油气加工四大队青年攻坚队正对装置区进行“拉网式”隐患排查。

为推动分公司“基础工作提升治本攻坚”专项行动走深走实，中国石油大庆油田天然气分公司油气加工四大队紧扣生产管理重点任务，从复盘整改、实训练兵、节能提质三个方向精准发力，持续夯实基层管理根基，推动各项工作落地见效。

复盘找弱项，闭环整治筑牢安全防线。围绕“复盘安全短板、深挖问题根源、闭环整改提升”工作主题，大队组织班子成员、各班组长召开专题分析座谈会。结合装置全年运行工况、现场督查台账等资料，并依托岗位责任制智慧平台周检月检问题，聚焦装置平稳运行、现场标准化治理、班组精细化管控开展全面复盘，梳理汇总装置检修流程不够细化、同类隐患反复出现、应急演练实效不强等问题27项。大队逐项制定整改举措，明确时限、压实责任人，构建闭环管理机制，现阶段所有问题已全部整改到位，持续补齐安全管理短板。

练兵提技能，精准赋能锻造过硬队伍。大队坚持“补齐能力短板、打通学用壁垒”导向，搭建分层分类、精准赋能的教育培训体系。组织全员技能摸底考评，完成百余名员工能力筛查，锁定18名技能薄弱人员，量身制定“一人一策”提升方案。常态化丰富培训载体，开展线上专题培训7场、技术大讲堂20余次、事故案例复盘4次，同步组织防腐涂装、阀门故障处置等实操教学。围绕技能竞赛创新训练模式，采取集中授课、习题训练、现场实操、一对一帮扶相结合的方式以赛促学，推动管理、技术、操作三支队伍综合能力同步提升，为平稳生产储备人才力量。

提质固安全，精细管控深挖创效潜力。大队紧盯装置运行关键节点，以精细化管理统筹安全生产与节能降耗。依托党员攻关小组攻坚生产难题，完成脱水单元露点检测仪升级改造，每年可回收天然气1.95万立方米，有效提升资源利用率。持续开展管线、阀门跑冒滴漏全域排查，及时回收放空散气，降低介质损耗。结合气温变化动态优化空冷风机、变频泵运行策略，减少设备无效耗电，规范厂区照明管控，累计节电800余千瓦时。同时推行办公节能管理，落实双面打印、人走断电、空调标准化管控等举措，从生产、办公两端严控能耗，以降本增效夯实安全生产长效基础。

下一步，油气加工四大队将持续深化基础工作提升治本攻坚行动，不断巩固整改成效、抓实人才培养、深挖节能潜力，多措并举推动大队管理质效持续提升。（通讯员陈杭）