让每一份环保贡献都“看得见、摸得着”

山西焦化推行环保积分制

“现在在现场巡检，眼睛都变‘尖’了，脑子里琢磨环保改善的点子也更多了！”山西焦化集团化产品回收厂第二煤气回收车间脱硫岗位张静静的一句感慨，道出了公司环保管理新举措带来的变化。

近日，山西焦化推出《2026年生态环保正向激励和反向约束实施办法》，以积分制为核心打造量化考核体系，把环保工作的“定性要求”转化为“定量指标”。该办法创新构建“单位+个人”双维度考核框架，推动企业环保管理从传统的“约束管控”，迈向“激励引导+精准管控”的全新阶段。

在单位考核维度，积分核算采用“基础分+加减项”的灵活模式，污染物排放达标率、环保设施稳定运行率、单位产品综合能耗等核心指标，成为每月实打实的“考核硬杠杠”，结果直接与奖励兑现挂钩。合规达标运行、主动排查整改隐患的，就能拿到积分奖励；触碰环保底线的，则按等级执行积分归零或比例核减，用刚性量化标准倒逼各单位守牢环保红线。

“以前环保考核多是定性评价，现在不一样了，分数高低一目了然。”电气公司甲醇电气车间李亮平坦言，“做好环保就是创造效益”，如今已成为全厂上下的共识。

个人积分制更打破了岗位壁垒，让每位员工都化身环保“传感器”和“改善达人”。员工提交环保精益改善提案、排查上报环保隐患、整改跑冒滴漏问题，都能兑换相应积分，各项积分设置月度上限，保障奖励分配更均衡。积分申报需提交提案方案、隐患照片等佐证材料，经所在单位汇总上报、环保监督部严格审核确认后，才能兑换奖励，全过程公开透明、规范严谨。

奖惩并举，才能行稳致远。除常规积分激励外，该办法特别设立突出贡献专项奖励，对在环境应急处置、舆情稳妥化解、固废资源化高效利用等领域表现亮眼的单位或个人，给予重奖。针对炼焦环节一般工业固体废物处置，公司明确按对应处置价格的一定比例，对收集、处置单位给予奖励，真金白银鼓励大家“变废为宝”。与此同时，该办法划定清晰红线，明确行政处罚、负面舆情等5类反向约束情形，建立梯度化问责机制，根据违规情节严重程度，对责任单位相关负责人实施差异化绩效处罚。

积分量化考核、奖惩双向发力，正推动公司逐步构建起“全员参与、全程管控、全域覆盖”的环保管理新格局。“这意味着，环保不再是环保部门一家的事，而是从领导干部到一线员工，人人都必须扛在肩上的责任。”公司环保监督部部长杨霞的话，为这项创新举措的深层意义做了精准注解。