中原油田天然气产销厂：严督实查筑防线 护航发展提质效

“‘工程监督保质量，安全监督除隐患’是安全生产的保障工程，任何时候都要严守‘工作不存在弱项，执行不存在打折，落实不存在空转’安全准则，确保监督任务高质量完成。”2月2日，中原油田天然气产销厂安全总监张强在该厂每周安全例会上强调。

新年伊始，中原油田天然气产销厂紧紧围绕油田“聚力筑牢风险防线，强化安全环保严管夯基，以雷霆手段提升本质管理水平”工作部署，全方位从严压实安全责任，有序推进隐患治理守住安全环保红线底线，精准现场监督保障施工安全高质量，实施技术赋能提升安全管理质效，有力护航厂高质量发展平稳起步。

 “一号文件”防风险

1月5日，该厂印发2026年安全风险清单，明确“文柳426管线高村段泄露”“明一联增压站压缩机组”2个风险点。用该厂安全总监张强的话说，这属于“不可接受风险清单”，务必按照时间节点高质量完成改造治理。

风险猛于虎。该厂高度重视潜在安全风险的防范与治理，每年以厂HSE委员会办公室名义印发当年度安全风险清单，俗称“一号文件”。面对“一号文件”明确的2项“不可接受风险清单”，该厂严格落实“问题要准、管控要实、监管要严、工作要细、持之要恒”总要求，建立“一风险一方案”治理机制，全面抓实风险管控措施落地，确保安全风险可管、可控、可治。

该厂文柳 426 管线于上世纪八十年代建成投产，高效运行 37 年，担负着文留区域伴生气和文 23 边块气井气外输任务。由于该管线长期运行导致管内积液较多，在长期内腐蚀作用下造成管壁变薄，存在内腐蚀穿孔、伴生气泄漏易引发火灾重大风险。

治理迫在眉睫。该厂厂长带头承包2项“不可接受风险清单”治理项目，全面负责项目的组织、实施、协调和管理工作。安排厂安全环保督查中心（工程监督中心）、技术管理室、单位专家联合进行专业排查，委托河南省锅炉压力容器安全检测研究院濮阳分院定期对该管线进行检测，要求厂巡线大队综合利用壁厚检测仪等精密仪器重点对壁厚较薄处跟踪检测，精准计算管道腐蚀速率，评价管网运行现状，确保运行时期潜在隐患安全可靠。

“不可接受风险清单，存在重大安全隐患，危及职工生命安全，丝毫不能懈怠。”该厂厂长廖德云权限承包、一线监督，促进2项“不可接受风险清单”有序推进。目前，前期各项准备工作有条不紊开展。

“一线监督”除隐患

1月28日，该厂《专项督查通报》显示：1月19日至1月27日，安全环保督查中心分别对濮城、文留、柳屯生产片区职工岗位坚守、用电安全等情况进行现场督查，排查潜在隐患8项，责令限期整改完毕，整改结果与月度绩效工资挂钩。

“尽管职工岗位坚守表现精神状态良好，但在用电安全上还存在宿舍使用非国标插盘、澡堂热水器进出口未按厂家要求使用塑料防漏电管等问题。”该厂安全环保督查中心高级主管刘向伟说。

小细节不容错过，大问题更不含糊。该厂以制订“2026年领导干部个人安全环保行动计划”为契机，进一步明确各级领导干部安全管理职责，深化承包安全风险与隐患、开展HSE检查与观察、带头参加应急演练、强化带班值班、深入一线进行安全宣讲等责任落实，充分发挥领导干部安全示范引领作用，推动HSE管理体系要求融入业务、融入制度，落实到基层和岗位。

“今天，监理单位未对承包商现场主要管理人员到位情况进行检查……”1月14日，该厂安全环保督查中心会同工程监督中心技术人员与地面工程抢维修中心项目组人员，正以每日检查碰头会的形式，围绕中开文三426管线当日施工情况展开深入对接，确保施工安全与工程质量。

据统计，该厂中开文三426管线浦豫驾校段泄漏隐患治理项目施工期间，厂安全环保督查中心、工程监督中心累计开展日常督查30余次，重点排查施工焊接质量等20余项问题，均要求立行立改。同时，依据《中原油田建设项目记分量化考核管理实施细则》等规定，开具处罚单1.1万元，以严考核倒逼责任落实，确保问题即查即改、进度实时纠偏。同时，该厂还注重发挥岗位职工与群众安全监督员作用，2025年累计正向激励“安全隐患治理”“低头捡黄金”“安全随手拍”等优秀员工8.35万元，激发了全员“一线监督”的积极性。

 “一号工程”提质效

“小井眼裸眼侧钻的危害有什么？”“侧钻和原井底加深有什么区别？”“文203-61h井的地层压力高，钻井过程中该重点注意什么？”1月8日，在该厂工程监督中心早会上，中心主任李素君向钻井工程组抛出一连串关键问题：“只有先把这些关键环节搞清楚，才能把工程监督工作落实好。否则，就不能开始下套管！今明两天，大家跟我一起紧盯现场抓落实。”

文203-61h井压裂施工，是该厂今年实施的第一口措施井，被厂工程监督中心称为“一号工程”。该中心坚持情况在一线掌握、问题在一线解决，全程紧盯施工现场，从井控装备规范配置的严格核验，到钻井液参数动态调整的实时监督，再到安全应急措施的落地把关，以严标准、硬措施保障工程质量与推进进度，为实现措施增产夯实安全基础。

1月22日，寒风凛冽，如刀刮面。在明一联增压站脱硫塔吊装现场，该厂安全环保督查中心HSE督查员冯民，已连续在施工现场坚守6个小时。等第二台脱硫塔稳稳落在平板车上，吊装作业顺利完成的一刹那，冯民的眼角流出了泪花。这种现场进行安全监督的责任始终吊在心里，吊装工作不落地，心里紧绷的那根弦从不会松弛。“明一联增压站脱硫塔吊装完毕，封车确认完成。”伴随冯民用防爆手机向厂调度室发出的一声沉稳汇报，一项重要吊装作业尘埃落地。

“这次吊装作业，历时36小时连续工作推进，兼具吊物形状不规则、施工环节复杂、环境风险因素多等挑战，现场监督人员坚守‘安全管控关口前移’理念，人员交替值守，紧盯工序细节，保障了各项安全措施落地见效。”该厂分管安全生产的副厂长陈新国说。

据了解，该厂2026年将通过“数智产销”信息化平台，加快整合施工现场智能识别吊装作业周边机械和人工活动资源系统，构建“数据全采集、运行全监控、风险可预警、故障可发现、生产可优化”模式，助力实现安全管控降本增效。