深耕三大板块 提升产业价值

　　2026年，面对市场需求多元化的新趋势，河南心连心化学工业集团股份有限公司(以下简称心连心集团)将这一年确立为“产品竞争力提升年”。新一年度战略核心将转向深耕化肥、化工新材料、新能源化学材料与电子化学品三大业务板块，以技术创新、人才培养、营销服务三维驱动，推进数智化转型与绿色低碳发展，全力提升产品竞争力与产业链价值。

　　战略重心转移　从规模扩张向内涵式增长

　　2026年是心连心集团“2026—2028年”三年规划全面落地的开局之年。战略重心从过去侧重于产能规模的快速扩张，转向更加注重产品附加值、技术含量和市场竞争力的内涵式增长。

　　在实施路径上，心连心集团继续坚持“以肥为基、高质量发展”的发展战略，聚焦“一头多尾”的全产业链发展模式，即以合成气为源头，通过柔性生产调节，实现化肥与化工产品的动态优化组合，既保障国家粮食安全的刚性需求，又提升企业抗周期波动的能力。

　　心连心集团将重点聚焦三大业务板块发力。一是巩固化肥主业优势，通过推广高效肥、腐植酸系列等大单品，提升农业服务能力；二是加速化工新材料板块落地，推进绿色化工新材料项目建成投产；三是布局新能源化学材料与电子化学品，延伸产业链条，提升抗风险能力。这三大板块并非孤立发展，而是相互支撑、协同发力，形成“肥化并举”的高质量产业生态。

　　筑牢支撑体系　技术、人才、市场三维驱动

　　为确保2026年经营目标顺利实现，心连心集团将在技术创新、人才培养、营销服务三个方面推出关键举措，形成高质量发展的强大引擎。

　　技术创新是心连心集团发展的核心驱动力。2026年，心连心集团将依托国家企业技术中心、博士后科研工作站等平台，重点攻关洁净煤化工技术、高端肥料及化工新材料制备技术，推进高端腐植酸肥料、高端聚甲醛、高端三聚氰胺等产品的技术转化，提升产业链附加值，强化能耗约束，推动绿色低碳转型。同时，心连心集团将深化自动化、数字化、智能化与企业经营管理的深度融合，利用工业AI养分优化系统新技术开展产品创新，聚焦“灯塔工厂”建设，实现生产流程的自动化和精准控制，进一步提高资源利用效率，在节能减排和降碳上取得更大突破。

　　人才是企业发展的第一资源。新的一年里，心连心集团将升级人才培养计划，加快培养核心后备人才，加强与高校的深度合作，开展人才培养项目，吸引优秀专业技术人才加入。此外，心连心集团在郑州、上海、大湾区等研发中心的运营将成为人才集聚的新高地，以加强技术研究成果的转化。在“十五五”开局之年，心连心集团将大力引育高端人才，实施紧缺人才培养支持计划，为高质量发展提供智力支撑。

　　营销服务是企业发展的价值桥梁。心连心集团深耕国内并布局海外。在国内市场上，持续深耕化肥主业，向下游延伸化工产业链，以差异化产品和服务，应对激烈竞争；通过“两大一分共服务”营销模式转型，充分利用大数据和渠道资源，不断优化升级各项营销服务。在国际市场上，将进一步优化海外布局，化肥和化工产品已出口至日本、美国、巴西等20多个国家和地区。新的一年，心连心集团将重点关注东南亚、非洲等农业潜力巨大的区域。这些地区不仅市场需求旺盛，更与我国农业合作政策高度契合，为我们提供了广阔的发展空间。

　　构筑核心壁垒　向效率与价值要效益

　　2026年，心连心集团将依托领先的核心气化技术，构建全产业链一体化的循环经济体系，形成显著的系统性效率优势；实施产品结构调整，走高端化、精细化、专用化道路，打造高附加值差异化竞争力。

　　为保持系统性效率优势，当短期利益与长期利益发生矛盾时，心连心集团强调以长期利益为重；当一次投入与运营成本发生矛盾时，以运营成本为重；当提升能力的投入与当期考核指标发生矛盾时，以能力提升为重。这种战略定力，是心连心集团在行业周期波动中保持系统性效率优势的根本保障。

　　在2026“产品竞争力提升年”中，心连心集团将以满足不同客户的不同需求为目标，持续打造“一套好产品”和“一套好服务”的价值优势，重点落实产品研发、生产模式、营销服务策略的系统性创新。

　　此外，心连心集团倡导“全员创新”，从一线员工到管理层，每个人都是创新的主体。通过践行“一米宽 一千米深”的专注精神，在腐植酸肥料、控失增效技术等领域进一步强化独特的竞争优势，筑牢决胜千里的护城河。

　　未来五年，心连心集团将继续走高质量发展之路，以实际行动践行“成为全球最受尊重的化肥企业集团”的企业愿景。通过项目建设、技术创新和管理提升，不仅要实现经济效益的增长，更要为石油化工行业的转型升级贡献“心连心方案”，共同书写石油化工行业高质量发展的新篇章。

　　作者：河南心连心化学工业集团股份有限公司总经理 张庆金