中化新网讯 今年以来,神木煤化工能源公司全面加强生产经营全链条管理,深挖内潜提效能。截至7月底,该公司累计实现降本增效1300余万元。
神木煤化工能源公司将“算账经营”理念深植于供销全链条,打出降本增效“组合拳”筑牢发展根基。该公司通过石灰石错峰拉运优化,平均运费同比下降7.15元/吨,实现降本90.95万元;经多轮供需谈判,推动石灰石采购价格下调2元/吨,年创效21.47万元。
神木煤化工能源公司紧扣“算账经营”核心,治亏创效与成本管控双向发力。该公司所属洁能分公司4#炉燃烧优化项目投入使用后,实现月创效25.57万元;4#锅炉空预器在线冲洗装置项目,实现同负荷工况节约1815Nm³/h煤气,月节约生产成本22.04万元。同时,能源公司聚焦日常经营管控,持续提升管理效能。截至7月底,该公司10项费用总额同比下降6%。
神木煤化工能源公司以“创新驱动”为引擎,在设备升级与技术攻关上深耕细作、精准发力。该公司自主研发的“煤气管网智能巡检系统”“双梁桥式起重机无人操作改造”项目,荣获全国设备管理与技术创新成果二等奖;电化分公司氮气压缩空气扩容改造后,氮气压力达到0.3Mpa,筑牢电石氮气压力稳定防线。
截至8月16日,长城钻探西部钻井分公司今年累计开钻突破100口井,达到106口;累计完井98口,钻井进尺达33.1万米,刷新钻井纪录9项,核心指标全面优于同期,交出逆势突围的亮眼答卷。
8月18日9时,在中国石油大庆油田采油二厂第二作业区一处井场,测调班员工正在进行严格执行操作规程开展测调作业。中国石油大庆油田采油二厂第二作业区测调班紧扣夺油抢产任务,针对天气交替变化、井场道路泥泞、
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