技术“跨界”合作提升效率

“第一次节日值班开展技术‘跨界’合作，减少工作之间相互交叉带来的的繁琐，效率提高一半！”5月1日，中原油田天然气产销厂天然气计量化验中心仪表检定班班长李群芳和油气化验分析班技术骨干王蓉同日值班，两人高效解决该厂文留输气管理区计量仪表存在问题后深有感触地说。

技术“跨界”合作何以顺利实施？思路来自该厂天然气计量化验中心节前组织的一场“二次创业·奋斗有我”思想大讨论辩论会。长期以来，该厂天然气计量化验中心仪表检定班与油气化验分析班职责清晰、分工明确，日常工作中缺少专业技术上的深度交流。仪表检定班专注于天然气计量仪表的检定、校准与维护业务，每天与天然气流量计量计、压力表打交道，对现场仪表操作烂熟于心，可对油气化验分析班实验室里的精密分析仪器、组分检测流程全然陌生，遇到计量数据与化验结果匹配不上的问题，只能各自摸索，时常影响整体工作效率。

该中心油气化验分析班班长连少云在辩论会上提出倡议说：“我们班属于CMA国家级实验室，精通各类精密设备操作与数据质控，负责天然气组分分析、数据检测与质量把控业务，却对一线仪表的实际工况、检定难点缺乏了解，出具的检测数据偶尔难以和现场仪表实际运行情况精准衔接。如果两个班组实行业务跨界融合，能妥善解决‘各守一摊’的技术壁垒制约，整体提升天然气全流程计量精准度。”

思路上的碰撞，是打破业务与技术壁垒、推动全员互学互鉴的先决条件。该厂天然气计量化验中心聚焦“二次创业”是破旧立新、迭代突围的变革之路这一核心，统筹推动传统业务迭代升级、新兴产业提速突破，以破局赋能激活发展引擎，以创新活力驱动发展行稳致远。至此，该中心仪表检定班与油气化验分析班期盼已久的“技术之约”开始生效，两个班组互派技术人员到对方学习业务知识，定期进行技术沟通交流，协作处理日常工作中存在的业务困惑，双向在技术融合上寻求突破，为该中心“二次创业”搭建起技术交流、跨界合作的平台。

节日值班第一天，李群芳和王蓉工作上配合默契。上午10时28分，她们二人接到该厂文留输气管理区上报的一台计量仪表实时数据不精准问题，迅速启动跨界技术合作业务。李群芳快速达到现场，全面检查在线计量仪表的精准度，再把计量数据通过远程传输发送到王蓉的油气组分化验分析平台，通过天然气组分检定给出影响天然气仪表计量精度的参考数据，让现场检定人员快速分辨计量仪表产生问题的原因，实现了解决生产现场难题效率倍增的目的。

“无论是现场开展仪表检定，还是现场取样后进行天然气组分化验分析，核心任务都是守住天然气计量精准底线。尽管我们两人的业务分工不同，但技术指标都是相通的，过去是‘单打式’解决问题，如今是打破双方技术壁垒，业务合作上更加快捷，让我们处理现场突发事件更有信心。”王蓉说。

“日常技术双向交流学习，让我们在这次节日值班期间的一次技术跨界合作中得到验证。技术壁垒不是打不通‘实心梗阻’，而是现实工作中互不沟通交流的学习模式，‘二次创业’需要彻底打破技术壁垒，实现技术保障与技术创效一体化运行。节后，我们还要加密学习次数，提升技术融合使用度，真正实现1+1>2的叠加效应。”李群芳对此表态说。