黑龙江博航染料化工：强化技能人才培养 打造博航“金蓝领”

黑龙江省化工产业商会会企博航染料化工有限公司以人才培育为核心，聚焦专业培训、薪酬绩效、用工规范及员工关怀等关键领域。通过体系化构建与精细化协同推进，聚力锻造政治过硬、本领出众的优秀青年人才队伍，为高质量发展注入动力。

构建多元培训体系，全面提升人才能力

这个公司将培训教育作为提升核心竞争力的关键抓手，搭建起多层次、全覆盖的人才培育框架。一方面，精准开展专项培训，围绕生产受控、平稳操作、消防安全等重点领域组织全员学习，实现关键岗位全覆盖，增强全员安全风险防范意识，提升应急处置能力，为安全生产筑牢根基。另一方面，聚焦特种作业与关键岗位人才需求，有序组织人员参加外部取证及复审培训，覆盖安全管理、维修工、电工、高处作业等多个工种，确保生产作业全流程合规。以生产一线为“练兵场”，推行“多岗轮训”机制，让青年人才在生产攻坚等前沿岗位轮岗锻炼，在实践磨砺中锤炼过硬本领。

丰富人才培育模式，提升员工技术能力

该公司搭建“线上+线下”立体化学习平台，线上定期推送政策解读、典型案例等学习资料。线下组织研讨交流、比武练兵活动，推动青年人才在学思践悟中提升核心本领。针对电工、维修工等关键技术岗位，实施定向培养计划，通过“一对一”结对帮扶，以“手把手”传经验、“面对面”教方法的方式，助力青年人才快速成长。目前，多名学徒已出师并独立胜任岗位工作，有效充实了技术人才储备。此外，该公司搭建技能展示与交流平台，选派骨干参加市总各项技能竞赛，展现员工的专业素养。

完善配套保障机制，优化人才发展生态

该公司围绕人才成长需求，同步升级完善配套保障机制，持续优化人才发展环境。秉持“公平公正、激励先进”原则，优化绩效考核方案，建立“成长档案”动态管理机制，跟踪记录工作业绩、培训成效和员工评价，将其作为评优评先、提拔任用的重要依据，强化绩效导向与价值贡献导向，精准落实薪酬激励。在用工管理方面，严格把控入口关，规范劳务用工流程，动态优化内部岗位配置，实现人尽其才人岗相适。 （宋华利 章少华 柴心玲 姜银玉）