王书泉：安全面前，没有“差不多”

在无棣海鼎机电工程有限公司，提起王书泉，从领导到一线员工，都会竖大拇指。1977年出生的他，从事检维修这行整整三十年，2003年进入鲁北集团，现在是祥海维保项目部的副主任兼安全员。多年下来，他处理过不少设备难题，多次获得集团公司“先进个人”“先进工作者”。身兼数职的他，每天都扎在维保一线，既是项目管理的骨干，也是大家眼里的安全“守门人”。

深耕培训：把安全的种子，种进每个人心里

王书泉一直认为，“安全第一”不能光挂在墙上，得让每个人真听进去、真记住。他把安全培训当成头道工序，变着法子让它不枯燥。

他搞了个“每日一讲、每周一学、每月一考”的机制。每天班前会，他不照本宣科，而是对着当天的具体作业任务，一条条讲风险、说防范——哪个环节容易出事，哪步操作要格外小心，掰开了揉碎了说。每周组织安全学习，看警示片、分析事故案例、学新规程，让大家自己琢磨“换了我该怎么办”。每月一次小考，检验到底记住了多少。

项目部人员结构杂，有新手有老手，技能参差不齐。他就搞“差异化”培训：新员工来了，他亲自做三级安全教育，再安排老师傅“一对一”带；特种作业人员，资质严查，定期复训；老员工则重点学习如何防范新工艺、新设备带来的新风险。他做的培训课件图文并茂，贴近实际，大伙儿都爱看。几年下来，项目部“人人讲安全、事事为安全”的氛围越来越浓，员工的安全意识和自我保护能力明显提升。

严抓现场：他就像个不知疲倦的“哨兵”

现场是安全管理的硬骨头。王书泉把“严”字刻在了现场管理的每一个环节。他常说：“安全无小事，一个螺丝松了、一个护栏缺了，都可能出大事。”

每天，他总是第一个到现场，最后一个走。像个“哨兵”一样，在各个作业区域来回巡查——劳保用品戴没戴好、作业票证有没有严格执行、施工机具安不安全、特殊作业监护到不到位……每一个环节，他都用眼睛过一遍。

发现违章行为，他铁面无私，谁来说情都没用。当场制止、当场指出问题，按制度处理，绝不姑息。但他不是“一罚了之”，罚完了还会耐心跟当事人聊，讲清楚违章的危害，帮着他分析原因、想改进办法，让人心服口服。查出的安全隐患，他建台账、定责任人、限时整改，盯着直到彻底销号。正是这种“宁听骂声、不听哭声”的较真劲儿，给项目部筑起了一道牢固的安全“防火墙”。

主动作为：不光自己干，还带着大家干

王书泉不光工作要求严，思想上也很积极，处处带头。他对工作的那股子热爱和较真，身边人都看在眼里。

维保活儿重、时间紧、突发情况多，他从没抱怨过。日常维护也好，应急抢修也罢，他总是冲在最前面，既当指挥员，又当战斗员。遇上急难险重的任务，主动放弃休息，守在现场协调资源、把控安全，直到任务完成。最艰苦、最危险的地方，常常能看到他的身影。

他也特别注重“传帮带”。把自己积累了几十年的安全管理经验和技能，毫无保留地教给年轻人，耐心解答他们的疑问。在他的影响下，项目部形成了积极向上、团结协作、比学赶超的好氛围。

这次被评为2025年度集团“先进标兵”，王书泉说挺荣幸，也觉得这是对项目部全体同事的认可。他说，安全管理没有捷径，就是扎根一线、严抓细管、久久为功。以后的日子，他还会继续用扎实的培训夯实基础，用严谨的现场管理消除隐患，用饱满的热情带好团队，守好祥海维保项目部的安全防线——做一名让企业放心、让同事安心的安全“忠诚卫士”。记者手记：采访王书泉时，他正在翻那本起了毛边的检查记录，一页一页地核对当天的巡检签字。我问他在现场干这么多年靠什么坚持，他没说大道理，只回了一句：“干安全，就得把别人的事当成自己的事。”