挺起生物制造的中国脊梁——专访中国工程院院士、浙江工业大学教授郑裕国

生物制造，关乎国计民生，是当今世界大国科技博弈的战略制高点。长期以来，发达国家跨国集团在一些重大疾病治疗药物原料和高端农药领域，实行着严密的技术封锁与市场垄断。要将产业的命运牢牢掌握在自己手里，就必须有人敢于“破局”。中国工程院院士、浙江工业大学教授郑裕国，正是这样一位时代破局者。数十年如一日，他带领团队扎根实验室与生产一线，在多个重大药物与化学品的制造路线上实现了革命性的重构，团队五次获得国家科学技术奖项。他以顶天立地的家国情怀与创新自主的硬核技术，挺起了中国生物制造的坚韧脊梁。

盛夏的杭州，草木葱茏，生机盎然。几天前，《中国化工报》和《农资导报》记者团队，满怀敬意从北京飞赴浙江工业大学，在这片孕育了无数尖端生物制造技术的高地，见到了郑裕国院士。

郑裕国院士向来低调，极少接受媒体的采访。然而，面对我们这家扎根农资行业的专业媒体，他却在百忙之中欣然应允。这份难得的“破例”，不仅反映出一位科研工作者对农化行业深沉的热爱，更彰显了他对专业领域的敬畏与尊重。坐在我们面前的郑裕国院士，没有高不可攀的架子，谈吐间透着大国科学家的睿智与务实。

中国工程院院士、浙江工业大学教授郑裕国

初心如磐：扎根故土，两代院士薪火相传

就在不久前的7月8日，2025年度国家科学技术奖在京揭晓。由浙江工业大学牵头完成的绿色手性农药先进制造关键技术及应用项目荣获国家科学技术进步奖二等奖。这项技术的突破，标志着我国在手性农药这一高技术壁垒领域的先进制造能力实现了跨越式提升，彻底扭转了过去依赖高污染、高能耗传统工艺的被动局面，为全球绿色农业的发展贡献了不可磨灭的中国智慧和中国方案。国家级荣誉的背后，再次彰显郑裕国院士团队深耕科研、造福产业的初心与使命。

7月8日，2025年度国家科学技术奖在京揭晓，由浙江工业大学牵头完成的绿色手性农药先进制造关键技术及应用项目荣获国家科学技术进步奖二等奖。该项目主要完成人有：薛亚平，郑裕国，程峰，范谦，李新生，赵焱，徐建妙，邹树平，谢新开，柴洪伟。图为浙江工业大学教授薛亚平代表团队领奖。

谈及情怀，郑裕国院士的履历本身就是一部写满坚守的无言长诗。1961年，郑裕国院士出生于浙江省宁波市象山县。从1983年浙江工学院（现浙江工业大学）本科毕业留校任教起，他将自己最宝贵的青春和几乎全部的职业生涯，都毫无保留地倾注在了这所省属高校。

这份战略定力的背后，离不开他的恩师——被誉为“中国生物农药之父”的沈寅初院士的悉心指导与精神浸润。沈寅初院士是中国工程院第一位生物化工领域的院士，研发并大规模生产民族品牌井冈霉素，奠定了中国生物农药工业的基础，凭借具有自主知识产权的先进制造关键技术，一举击碎国际垄断，让如今的中国跃升为全球阿维菌素的第一生产国。沈寅初院士常年教导团队：“好的高校教师一定要搞科研，而且科研成果要有硬通货。”“科研选题要有创新性，要解决有关国计民生的重大需求，成果要有产业化前景，教师和科研人员一定要摸准国民经济发展的脉搏，一定要了解国家的需要和世界的前沿。”在沈寅初院士长达20多年的言传身教下，传承并光大导师的生物工程事业，成了郑裕国院士毕生的学术梦想。

两代中国工程院院士在同一所高校薪火相传，构成了中国工程科技界的一段佳话。郑裕国院士的情怀，正是这种“为国为民”赤子之心的延续。他的心中始终装着国家的重大需求，带领团队不断为中国产业链的自主可控筑牢基石。

工程报国：务实攻关，以技术重塑产业价值

习近平总书记在国家科学技术奖励大会、两院院士大会、中国科协第十一次全国代表大会上强调“推动科技创新和产业创新深度融合。这是以高水平科技自立自强引领发展新质生产力的关键”。习近平总书记的重要讲话，具有很强的政治性、战略性、指导性，为做好新时代科技工作指明了前进方向、提供了根本遵循。

回顾世界现代化历程，每一次大国崛起基本伴随着基础研究领域的重大突破、科技突破与产业变革的同频共振。

在科研方向的选择上，沈寅初和郑裕国两位院士展现出了极其敏锐的战略眼光。如果梳理这支硬核团队在课题研究方向上的演变，我们能清晰地看到一条紧扣时代脉搏的传承脉络。从沈寅初院士早期奠基的生物农药（如井冈霉素、阿维菌素），到郑裕国院士在此基础上跨界迈向高端生物医药（如阿卡波糖、亚胺培南西司他丁钠），再到如今前瞻性布局合成生物学与人工智能赋能的智能生物制造。这种演变并非改弦更张，而是在深厚的农药底蕴上，实现了从“工程大国”向“工程强国”迈进的不断升维。

谈及农药行业的历史与技术传承，郑裕国院士作了一个极具分量的比喻：我国自主研发的井冈霉素，在农药界的地位相当于青霉素在医药界的地位。井冈霉素作为民族品牌，成本极低，历经50多年依然在不断发展，其展现出的技术特性与青霉素如出一辙。这一成就的背后，是真正将科技创新与产业创新长期结合的生动实践。

郑裕国院士团队

“技术支撑效益，效益体现价值。”在郑裕国院士看来，所有的技术都必须产生效益，而这种效益不仅仅是经济效益，还包括深远的社会效益。

这种效益，有着极为震撼的具象化体现。在医药领域，郑裕国院士团队攻克的阿卡波糖生物合成关键技术，彻底打破了跨国制药巨头德国拜耳公司在中国市场的绝对垄断。在阿卡波糖项目上，团队自1998年起联合华东医药攻关，2005年实现产业化上市，建成了年产50吨原料生产线和年产20亿片片剂生产线。国产“卡博平”市场份额占国产品种长时间超过95%，大幅度节省医保支出，数千万糖尿病患者因此受益。在阿托伐他汀钙项目上，郑裕国院士团队发明化学-酶法合成新技术，在国内率先实现产业化，已建成年产100吨原料生产线和年产30亿片片剂生产线。而在井冈霉素高值化项目上，团队建成全球产能最大的井冈霉醇胺生产线。截至目前，团队已在全国建立工业化生产线30余条，累计创造经济效益逾千亿元。

这种将巨大的经济效益与深远的社会效益完美统一的科技成果，才是技术造福于民的最高境界。

面对未来，郑裕国院士指出，奖项的获得只是一个新的起点，团队已经农药、饲料以及医药、食品等领域的合成生物学和生物制造进行了新的战略布局。他们正积极利用人工智能作为赋能工具，结合酶的筛选与改造平台，推动农药和饲料生物制造走向规模化生产，以全新的方式创造更大的经济与社会效益。

匠心传承：激情求解，将论文写在祖国大地

参天之木，必有其根。在浙江工业大学生物工程学院，每一个纸杯上都印着沈寅初院士亲笔题写的箴言：“探索未知 激情求解”。这八个字，激励着生物工程学院一代又一代的师生。

在育人与团队建设方面，郑裕国院士有着一套极其严苛却又充满力量的体系。他的团队目前拥有12位教授，带领着庞大的硕博队伍。在这里，有着常人难以想象的纪律：所有人每天早晨8点准时上班，汇报前一天的工作进度和当天的工作计划。这一规矩雷打不动地坚持了28年！

郑裕国院士指导学生科研

正是凭借着这种纪律严明的作风，郑裕国院士带领的教师团队，成功入选了首批“全国高校黄大年式教师团队”。在人才培养上，他提出了经典的进阶论：在这个团队里，绝不能只做听令干活、只会操作仪器的“人手”，每一个人都必须经历痛苦的蝶变，向着具有独立思考和创新能力的“人才”蜕变；而更高的目标，是要成长为能够独当一面、在国家重大科技专项和重大成果转化中挑大梁的领军“人才”，再向对国家和民族有重要影响力的“人物”进发。他常对团队的教授们说：“助教阶段，你只要管好自己就行；但既然成了教授，你就得有将帅之才，必须带好你的整支队伍。教书育人，绝不仅仅是站在讲台上照本宣科地上课，为了适应产业日新月异的发展，你自己还要不断地去车间、去工厂‘上学’！”

科技创新绝不是闭门造车。在沈寅初和郑裕国两位院士一脉相承的思想引领下，团队深刻认识到，真正的技术必须在产业上得到验证。郑裕国院士在采访中动情地对我们表示：“一个有事业心、有抱负的科学家，必须去寻找那些同样具有强烈社会责任心、有情怀的企业家进行合作。只有这样，科研的种子才能在产业的沃土里结出硕果，才能真正成为推动国民经济高质量发展的强大引擎。而这，也正是当前国家大力倡导的教育科技人才一体化发展的精髓与奥秘所在。”

采访临近尾声，我们被郑裕国院士和他的团队崇尚的那种不畏艰难、勇攀高峰的科学家精神，精益求精、追求极致的工匠精神，以及脚踏实地、解决实际问题的工程师精神所深深打动。这是一场从0到1的原始创新，更是反哺解决从1到0的基础原理重构。在这条科技报国的道路上，他们激情求解的步伐永远从容而坚定，他们写在车间里、写在祖国大地上的论文，必将创造出更加辉煌的时代篇章。