海湾化学召开“大干一百天 决战四季度”动员大会

9月29日，为深入贯彻落实青岛海湾集团“大干四季度”部署安排，海湾化学召开“大干一百天 决战四季度”动员大会。企业领导、海湾研究院、各党支部书记及助理以上中层干部110人参加会议。企业党委副书记、纪委书记、工会主席张自杰主持会议。

会上，海湾化学总经理吕振宣读《关于“大干一百天 决战四季度”实施方案的通知》；销售一部、国际业务部、氯碱厂等11个部门表态发言；企业董事长高自建作动员讲话。

高自建强调，一是要牢牢守住安全生产底线。持续完善安全管理体系，纵深推进安全标准化建设；压实重大危险源安全包保责任制，确保各类重大风险可控受控；聚焦“两重点一重大”等关键环节，对照新版重大生产安全事故隐患判定准则，全面排查整治风险隐患。二是要加强装置运行管控。严格工艺指标控制，重点加强目标值管控，提高自动化率；常态化做好日常巡检工作，严防“跑冒滴漏”；强化设备全周期管控，保障设备长周期稳定运行；加强联锁变更管理，为装置稳产、满产、优产创造有利条件。三是要全力提速项目建设。加快推进项目前期手续办理及各环节进度，严格标准化管理，打造“精品工程”；优化新装置安全设施、联锁设置，提升本质安全水平；做好新项目技术交流与市场调研，持续推动产品高端化、市场国际化。四是要加大技术创新和品牌建设力度。大力实施技改技措挖掘提质增效潜力；紧扣市场需求，重点推进产品高端牌号研发；发挥产业研究院创新驱动作用，增强技术创新对高质量发展的引擎支撑；持续加大产品推广与品牌宣传力度，提升品牌美誉度。五是要创新开拓产品市场。加强中小客户开发力度，拓宽市场覆盖范围；聚焦高端市场与细分领域，推行精准营销与定制化服务；依托区位优势，巩固区域市场主导地位；优化国际市场布局，提升海外市场占有率；创新市场营销模式，全面提升客户服务质量与满意度。密切关注市场行情，保障产供销高效衔接。六是要持续深耕降本增效。常态化开展生产经营预实分析，实现提质与降本双向发力；推进装置精益化管控，降低产品成本；强化市场研判，降低采购成本；深入开展修旧利废专项行动，减少维修支出。七是要不断深化企业管理。持续健全合规管理体系，不断提升企业治理能力；深化三项制度改革，增强企业内生活力；从严开展审计监督，规范流程管理；抓好精益班组建设，严格厂规厂纪，营造干事创业的良好氛围。

会议强调，企业全体党员干部职工要在集团的坚强领导下，以坚定的信心、昂扬的斗志、务实的作风，锚定目标、迎难而上、真抓实干、奋勇争先，全力以赴冲刺全年目标任务，谱写“十五五”高质量发展新篇章。