晋南钢铁集团召开关键数据项的AI深度挖掘与精准分析培训会

“全体员工要主动拥抱AI，用好智能工具深挖数据价值，以数字化手段赋能精细化运营，为集团科学决策、降本增效提供有力支撑。”9月28日，在晋南钢铁集团召开的关键数据项的AI深度挖掘与精准分析培训会上，张天福总裁强调。集团经营副总裁李小勇，财务总监李玉梅，生产副总裁助理史云鹏、杨金山及各职能处室全体员工参加培训。会议由技术中心副主任荀志伟主持。

培训中，荀志伟以《让AI替你跑数》为题开展专题授课。他结合集团生产经营各岗位实际工作难点，详细讲解多款国产AI智能工具的实操应用技巧。针对传统办公中海量数据整理、跨系统数据比对、多维报表分析耗时久、效率低、易出错的痛点，通过集团真实业务案例直观展示AI赋能优势。数万条提货、库存、成本数据，人工处理需耗费大量时间精力，AI可在短时间内完成数据清洗、匹配汇总、智能研判，同步输出库存风险、资金占用、产销优化等专业化分析建议。荀志伟希望全体员工规范AI使用流程，严守数据保密底线，对AI生成结果逐一复核校验，确保数据真实准确，切实让AI服务岗位、赋能工作。

张天福指出，人工智能是企业提质增效、转型升级的核心抓手，更是新形势下提升精细化管理、增强市场竞争力的关键手段，对集团生产经营、成本管控、科学决策具有至关重要的推动作用。

结合企业发展实际，张天福对全员常态化应用AI工具提出五点工作要求。一要转变思想观念，主动拥抱智能变革。摒弃传统固化工作思维，主动学习AI新知识、掌握新技能，顺应智能化发展趋势。二要立足岗位实际，推动AI落地应用。销售、采购、财务等各岗位紧扣业务痛点，活用AI研判行情、比价控本、排查风险，杜绝形式化学习。三要聚焦提质降本，释放智能赋能价值。依托AI替代重复性数据整理工作，解放人力深耕核心业务，深挖经营创效潜力。四要依托数据赋能，实现科学精准决策。打破经验式经营模式，以AI量化分析各类经营数据，让各项决策有理有据、精准高效。五要坚持全员普及，健全长效考核机制。干部带头示范，全员主动实操，将AI应用成效纳入岗位考核，推动常态化落地。

张天福强调，智能化转型是企业发展大势。全体员工要以此次培训为契机，勤学善用、学以致用，持续深耕AI数字化应用，以智能赋能精细管理、助力集团高质量发展。