在鲁北盐化公司溴素厂,维修班长林金秋是个“老维修”了。1980年出生的他,本科学历,扎根维修一线二十多年,连续多年获评集团公司“先进标兵”。他的双手满是机油渍,但就是这双手,能让停摆的机泵重新转起来。同事们说:“老林听声音就知道哪儿坏了,比仪器还准。”
扎根一线:给设备“听诊把脉”的人
林金秋每天总是第一个到岗,穿梭在车间里,用他的话说就是“望闻问切”——看运行状态、听异响、摸温度、问操作工。设备有没有隐患,他走一圈心里就有数。大修期间,他经常连续奋战十几个小时,从压缩机到管道阀门,每一个细节都不放过。
他常跟班组成员说一句话:“设备有生命,你对它用心,它就对你负责。”
电气焊是他的拿手活。弧光一闪,焊出来的焊缝平整密实,跟机器焊的似的。同事问他有啥诀窍,他笑笑:“手稳、心细、眼准,再加上几千次练习罢了。”
技改创新他也参与。他不是坐在办公室里画图的那种,而是拿着扳手在现场一点点改,把专家的方案落地成实际能用的设备。就连记录设备台账这种琐碎事,他也不马虎。抽屉里好几本泛黄的笔记本,每次检修时间、故障原因、换了什么零件,都工工整整记着。有人说这是“老黄历”,他说:“这是设备的病历,翻一翻就知道它过去得过什么病。”
二十多年,没有惊天动地,只有日复一日的专注。设备平稳运转,就是他最大的安慰。
应急演练时,他是严格的“总教头”。从预案到实战,手把手教新员工用器材、规范流程。作为职工代表和老师傅,他特别愿意带年轻人,被大家称为“技术导师”。这些年,他还参与了公司安全生产标准化及三体系认证评审,担子没少挑。
勇于创新:两个“小改动”,解决了大麻烦
2025年,林金秋干了两件不大但很管用的改造。
第一件是关于硫磺点窑。以前点火用的是木柴,麻烦不说,大风天还容易把火苗吹得到处乱窜,不安全。林金秋琢磨了一阵,改成了管道开孔、用焊枪点火。改动不大,但效果明显:点火时间短了,大风天也能安全作业,还省了硫磺。
第二件是水泵密封。原来用的石墨盘根老漏,他换成了机械密封。这一改,密封性能上去了,设备运转率提高了,检修次数也降下来了。
两件事都不算大,但实实在在解决了问题,既减轻了大家的劳动强度,又省了维修成本。林金秋说:“小改小革,积少成多。”
恪尽职守:干维修,就得较这个真
维修岗位不起眼,但设备一停,生产就跟着停。林金秋当了这么多年班长,遇事从不推脱,困难面前总是那句“让我来”。
他常说一句话:“道儿再远,不走永远到不了;事儿再小,不干永远成不了。维修没有捷径,把每一次检修做到位,把每一个故障彻底解决,就是最好的坚守。”
这次获评2025年度集团“先进标兵”,林金秋说挺荣幸,也很感恩。他觉得这是对过去工作的肯定,更是对以后的要求。设备在更新,技术在进步,他说自己还得不断学,不能掉队。
“择一事,终一生。”他这样理解工匠精神——偏毫厘不敢安,千万锤成一器。以后的日子,他还会和班组的兄弟们一起,守着那些设备,让它们好好转,就是他对企业最大的贡献。
手记:采访林金秋时,他正蹲在维修间里擦一台刚修好的泵,抹布上全是油。聊起那些笔记本,他拿出来翻了翻,指着一条十年前的记录说:“你看,这台泵那时候就犯过这个毛病。”二十多年的积累,都写在本子上,也记在心里。有些人,不怎么说大话,但活儿干得让人放心。
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