近日,中原大化按照“精细实”工作要求,全方位、多层次构建起严密高效的安全管控体系,为装置平稳运行保驾护航。
精细评估,有效实现风险管控。中原大化建立装置月度安全评估评价机制,组织各专业管理人员,从“人、机、环、管”四个维度全面分析研判风险。在评估过程中,实现全专业、全流程、全覆盖,重点关注关键装置与环节。通过量化比对分析,结合装置运行工况等因素,制定出具有针对性的管控措施,并明确责任主体,实施动态跟踪,及时发现消除潜在安全隐患,有效降低风险系数,为装置安稳运行提供支撑。
狠抓“三个异常”,筑牢安全防线。中原大化以“三个异常”管控为重要抓手,有力提高全体员工对安全问题的敏感性。在日常安全生产中,实行“日清日结”制度,利用每天的早会详细通报情况、深入分析异常、跟踪工作进展、评估风险状况。针对随机事件,制定完善的管理制度,进行分级管控,并明确应急响应流程。当设备出现异常参数时,做到迅速响应和有效处理,及时避免可能发生的安全事故,将损失控制在最小范围。
层层防护,提高装置运行能力。中原大化实施异常授权决策机制,明确被授权人职责,确保在异常情况发生时能够迅速、高效进行处置。同时,将双重预防体系融入开停车等关键过程,全面管控安全风险。推行设备“点检定修”,深化“五层防护”体系,抓好设备分类分级管理;严把检修质量关,推行作业质量控制卡,确保检修质量与过程安全管控,切实提高装置安稳运行能力。
多管齐下,强化作业安全管理。中原大化制定《安全预知风险及隐患收购管理办法》,提升员工风险隐患敏感性。修订变更管理制度,明确各环节变更管理。特殊作业实施计划管理,推行JSA作业安全风险分析,结合安全标准化导则施行“六必须 六严格”特殊作业管理法。加强外来人员安全管理,严格准入审查,签订安全协议,开展安全教育与方案审核,实行安全交底与全程监管,认真落实作业安全风险评估评价,严抓现场作业管控,确保各环节安全高效运转。
数智赋能,提升安全管控水平。中原大化持续推进“工业互联网+危化安全生产”建设,运用七大数字化应用系统,有效利用5G无人机、AI智能分析平台、智能安全帽、人员定位和双认证门禁等,将风险分级管控与隐患治理有机融合,稳步推进“提质、扩面、联网、增效”。把数字化系统深度融入工艺、仪表控制等,实现差异化隐患排查和风险管控,以精细化监控和管理,让风险防范更加精准高效,为安全生产提供有力保障。
中原大化通过组织各专业技术人员开展“纵向到底、横向到边”的安全隐患大排查,及时发现整治存在风险,有力落实各项安全管控措施,为节日期间企业安全运行大局稳定筑牢坚实基础。
8月13日,全市涉氯企业安全防控警示教育会议召开后,祥海科技高度重视、快速响应,第一时间组织传达会议精神,并紧急部署开展涉氯安全防控专项行动,以时时放心不下的责任感全面筑牢安全生产防线。
在集团众多安全理念中,我对“良好的安全创造良好的业绩”这一条的认同感最深。初听时觉得它像一句口号,细想之后发现,这条理念体现了安全与发展的本质关系——安全不是业绩的“成本项”,而是良好业绩的“前置...
近日,山东鲁北海生生物有限公司各分管领导深入生产一线,开展参加夜间大班班前会活动,对当前重点工作进行再强调、再部署、再落实。活动明确,调度人员、各班班长要切实履行岗位职责,常态化关注在岗员工身体状态....
当前,全球格局深刻调整,能源安全的内涵随之重构。随着地缘冲突升温,传统燃料供应链波动频发,推动各国重新谋划能源体系建设路径。但是,当下主流思路仍局限于传统燃料保障逻辑,忽视了能源输配体系的抗冲击韧性...