在金海钛业二期煅烧车间,总有一个忙碌的身影穿梭于生产一线。他扎根车间管理岗位多年,将安全生产刻在心中,把产品质量抓在手上,以勤勉实干的工作态度、精益求精的工匠精神,带领团队在钛白粉生产攻坚路上稳步前行。他就是二期煅烧车间主任张吉华,也是集团2025年度先进工作者的优秀代表。

严字当头,夯实责任,筑牢安全生产屏障
安全生产是化工生产的生命线。自担任二期煅烧车间主任以来,张吉华始终将安全工作置于首位,严格执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实集团公司工作会议精神。他深知,二期煅烧车间作为钛白粉生产的关键环节,流程环环相扣,隐患容不得半点疏忽。为此,他牵头建立车间安全管理责任体系,将安全责任逐层分解、落实到人,让每位员工都明确自身职责;他坚持深入一线开展安全巡查,对设备运行、操作规范、现场管理等问题及时发现、立即整改,把隐患消除在萌芽状态。在他的带领下,车间形成了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围,为生产经营平稳推进筑牢了坚实屏障。

攻坚克难,优化工艺,提升产品质量竞争力
2025年,钛白粉市场竞争日趋激烈,产品质量成为企业立足市场的核心。作为车间的“领头人”,张吉华主动扛起质量攻坚重任,把“把好质量关”贯穿生产全过程。他带领技术骨干扎根现场,在工艺优化上狠下苦功——反复研究煅烧参数,针对影响质量的难点开展工艺试验、分析症结、制定方案。他放弃休息时间,坚守设备旁观察运行状况,记录每一组参数变化,对比每一次试验结果。凭借精益求精的工匠精神和攻坚克难的实干劲头,团队不断优化煅烧工艺,有效提升了产品质量稳定性,为企业站稳市场提供了坚实的生产保障。

精细管理,节能降耗,推动经营目标落地
在确保安全环保的基础上,张吉华多措并举推动车间生产经营目标落地。他带领员工树立“节约就是效益”的理念,从生产细节入手,优化流程,合理调配资源,减少能源消耗和物料浪费;建立车间目标分解机制,将产量、质量、能耗等指标逐层落实到班组、到个人,让每位员工树立“指标意识”,形成上下联动、齐抓共管的格局。在他的带领下,二期煅烧车间顺利完成各项生产经营目标,为公司整体经济指标的达成奠定了稳固基础。

以身作则,勤勉实干,凝聚团队奋进力量
作为车间管理者,张吉华不仅是生产经营的“指挥员”,更是员工身边的“排头兵”。他始终秉持勤勉实干作风,事事处处做榜样。工作中,他保持谦逊态度,常反省自身不足,主动汲取经验教训;坚持终身学习,不断钻研化工管理、煅烧工艺等专业知识,以过硬本领应对各种挑战。
他严格自律、以身作则,用一言一行影响着身边每位员工,凝聚起车间团队的向心力和战斗力,形成了团结奋进、真抓实干的良好氛围。因表现突出,他先后荣获鲁北集团2021年至2025年“先进个人”“先进工作者”等称号,这份荣誉既是对他工作的肯定,更是他多年坚守初心的最好见证。
以匠心守初心,以实干担使命。多年来,张吉华扎根一线,把“以厂为家”的敬业精神、精益求精的工匠精神融入平凡岗位,做出了不平凡的业绩。面对未来,他表示将继续增强学习和工作热情,认认真真学习、扎扎实实工作,带领二期煅烧车间全体员工凝心聚力、攻坚克难,持续在安全生产、工艺优化、提质增效上发力,以更加昂扬的姿态、更加务实的行动,为集团“十五五”高质量发展贡献更多的车间力量,在煅烧生产的岗位上继续书写奋斗篇章。
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