中化新网讯 今年以来,中国石油辽河油田分公司数智技术公司围绕职代会关于深化数智化转型、加快培育新质生产力等部署要求,以“机制赋能+平台支撑+场景牵引”为抓手,全力推进数智技术与油田主营业务深度融合,取得显著成效。
该公司聚焦“外活内干”战略,增强科技供给质效,以自主研发替代外部采购。该公司组织推进油田公司重点项目30个,自主研发的油田公司注汽智能管理系统作为油田首个物联网深度应用的落地场景,贯穿打通四级管理架构,实现油田公司热注业务、7个采油厂、10个作业区、364台锅炉的生产数据采集调用;组建了AI视频项目团队,自主完成《十二条保命条款》等AI视频作品20个;开发完成吊装作业检测等具有辽河油田生产场景特色的AI算法25种,部署点位39101个。
同时,该公司聚焦聚焦核心项目攻坚。在采油厂(站)一体化平台开发项目中,该公司聚焦采油、注汽、集输、作业业务领域212类报表的功能开发,向数据湖汇入热注554项、注水113项数据,减少合并基层各类纸质报表1440张。积极推动无人机在杆路铁塔巡检、三维建模等场景中的应用,完成平台开发任务93项,持续拓宽应用边界。此外,该公司还参与中石油集团科技项目《基于大模型的老油田开发方案全流程并行决策智能体研发与试验》,稳步推进油气和新能源智能化联合创新中心建设,完成辽河油田造价管理系统全部主体功能开发,全速推进数据治理入湖。
“嘀……”在广州石化物资供应中心仓库里,仓管班长蔡建忠将领料单上的条形码对准平板电脑摄像头一扫,物料性质、库存位置、预约时间等信息一目了然。在广州石化,数智技术正全方位嵌入物资供应管理全链条。
当前,全球能源转型持续提速,储能产业进入“黄金发展期”。储能业务链长、技术复杂、安全风险高,因此对于储能企业来说,数智化显得尤为重要。