基础不牢,地动山摇。班组是安全生产的最小单元,是现场风险防控的第一道防线,更是所有安全管理举措落地见效的“最后一米”。作为扎根碱业发展青岛住商仓库一线的班长,我深刻认识到,仓库作业涵盖物资装卸、叉车转运、交叉作业等环节,班组安全管理抓得好不好,直接关系到现场作业安全和员工人身安全。
为此,我始终坚持“安全第一、预防为主、全员参与、闭环管控”的原则,立足班组日常作业实际,摒弃形式化、套路化管理模式,抓实安全教育、隐患排查、闭环整改、应急实训各项工作,全方位筑牢仓库班组安全管理根基。
在员工培训方面,我们摒弃了长篇大论的理论宣讲,在班前会上开设了“案例微课堂”,选取同行业近期的违章事故短视频,让当班员工轮流分享观后感,并结合自身岗位谈如何规避同类风险。针对新员工,我们实行“一对一”师徒安全绑定,师傅全程带教,新员工必须通过安全实操考核才能独立上岗,从源头杜绝新人因不熟悉而违章的可能。
在隐患排查上,我们建立了班组三级排查机制。岗位员工每班自查,班组结对互保交叉互查,班长每日进行全覆盖深度排查。我们还编制了岗位隐患排查口袋卡,梳理出叉车漏油、交叉作业等高频隐患典型案例,方便员工对照查找。

记得有一次,一位叉车司机通过对照口袋卡,及时发现了一处隐蔽的液压油管渗漏,避免了一次可能的设备故障和环境污染。对排查出的隐患,我们会建立台账,明确整改责任人和时限,并坚持整改后复盘,分析根源,完善操作规范,实现了“排查—整改—复盘—预防”的闭环管理。
聚焦于实战,班组每月还会随机设定设备“泄漏”“火灾”等突发场景,组织开展应急演练,检验员工的真实应急处置能力。演练结束后,我们还会当场进行点评,针对不规范环节反复开展实操训练。
基层安全管理没有终点。后续,我们将持续细化举措,把隐患排查、现场管控、应急训练融入日常每一项作业,以班组的“小安全”,筑牢企业安全生产的“大防线”。(作者:碱业发展青岛住商 高路)
在集团众多安全理念中,我对“良好的安全创造良好的业绩”这一条的认同感最深。初听时觉得它像一句口号,细想之后发现,这条理念体现了安全与发展的本质关系——安全不是业绩的“成本项”,而是良好业绩的“前置...
深夜十一点,我照例拿着测温枪和巡检记录本,沿着公用工程车间管廊一路检查。这是我扎根海湾精化公用工程岗位的第四千多个夜晚。 站在熟悉的设备旁,看着那些陪伴了我12年的机组、阀门和管线,我忽然意识....
3月-6月,青岛海湾集团广大一线员工围绕工艺安全、设备安全、质量安全、信息安全等方面,提报多项优秀安全专题OPL单点课程。这些课程成为培训的重要内容受到了员工们的欢迎。经海湾集团和企业两级评审,共有7...