从事安全工作多年,我越发深刻意识到,“从要我安全到我要安全、我会安全、我能安全”,这不仅是理念的升级,更是责任的内化。
作为海湾实业经营性租赁商铺与闲置空置房屋的巡检负责人,我深知自己守护的不仅是冰冷的建筑,更是租户的生命财产与公司的核心资产。房屋安全,一砖一瓦皆系责任,细微疏忽便可能酿成不可挽回的损失。

以往,我曾一度将巡检视为程式化的任务,侧重于显性问题的表面处理。例如,面对租户临时拉接的插排、楼道堆积的杂物,往往止步于口头劝导,未能深究其背后的管理;在巡查空置房屋时,也曾将重心放在门锁完好与外观整洁上,对线路老化、门窗渗漏、杂物堆积等潜在风险缺乏研判。这些并非是态度上的松懈,而是对“隐性风险”认知的不足。
今年一季度,企业周边发生了一场因线路私改引发的事故,给我敲响了警钟。那家海参店冲天而起的浓烟与焦黑的楼体,让我直观感受到了“隐患即事故”的残酷性。这起案例彻底点醒了我:安全只有“0”和“100”的区别。任何一次流程的简化,都是对风险敞口的放大。
自此,我将集团的每一句安全禁令都转化为巡检现场的硬性标尺,致力于将每一项举措都打磨成守护资产安全的坚固盾牌。
在经营性租赁点位的管理中,我采取“一铺一核”的清单化管理方式,不再将检查停留于表面,而是将用电燃气合规性、消防器材有效性、疏散通道畅通度列为“三大红线”。针对发现的每一处隐患,无论大小,均建立图文电子台账,并明确整改时限。对于整改不力的商户,从过去的“劝导”升级为“书面告知”与“上报约谈”,确保管理与整改实效。
对于空置闲置房屋,我采取“一房一查”深度体检方式,将电路老化、门窗密闭、排水不畅、易燃物清理列为重点检查目录。结合高温、汛期、大风等极端天气特点,通过加密巡检频次,提前研判渗漏、自燃、非法侵入等潜在风险,做到“人防+技防”双管齐下。
安全管理的核心在于“人”。在做好自我提升的同时,我坚持常态化学习典型事故案例,并将学到的知识通过现场讲解、发放简明告知书等方式,向承租方普及防火用电常识与法律追责后果,力求将被动监管转化为主动共治。
安全从来不是挂在墙上的标语,而是刻在心底的烙印。未来,我将继续恪守集团安全准则,以“零容忍”的态度对待每一次巡检,以“零死角”的标准对待每一处细节。摒弃麻痹思想、杜绝侥幸心理,守好企业的每一寸资产,扛稳那份沉甸甸的安全责任。
(作者:海湾实业 韩文杰 摄影:赵建波)
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