对传统产业而言,碳达峰不是选择题,而是关乎生存的“硬杠杠”。抚顺石化公司这家拥有百年历史的老牌炼化企业,以“调结构、提能效、转观念”为支点,将降碳理念贯穿生产运营全链条,探索出一条存量优化的可行路径。
一是抓住“调结构”治本之策。石油化工企业用碳主要有两种方式。一种是用作燃料,碳在燃烧时与氧气结合生成二氧化碳排到空气中,造成碳排放;另一种是生产化工材料,碳固定在分子链中。因此,石化企业降低碳排放的有效路径,就是推动产品结构从“燃料型”向“材料型”转变。近年来,抚顺石化公司着力推进“减油增化”“减油增特”策略,持续提升产品结构中石蜡、烷基苯等高附加值化工产品的占比,在优化产品结构的同时实现降碳增效。
二是抓住“提能效”关键环节。石化企业在生产过程中消耗大量能源,清洁用能是降低碳排放的关键环节。抚顺石化公司打出清洁用能“组合拳”:一方面,对加热炉实施“一炉一策”低碳化改造,根据每台炉子的工艺特点和热效率瓶颈,量身定制降碳方案;另一方面,通过大幅提高天然气等低碳燃料占比、引入绿电等措施,减少碳排放。今年夏天,抚顺石化公司腈纶部屋顶分布式光伏电站实现并网发电,助力厂区节能降碳、降本增效。
三是抓住“转观念”内生动力。从制度约束到行动自觉,关键在于激发全员降碳的主动性。抚顺石化公司建立碳减排专项激励机制,对提出低碳工艺改进等举措的员工给予重奖;同时将碳排放指标纳入各级考核,每周开展碳排放异常点排查,限期整改“高碳运行”问题,严肃问责不作为者,让每一名员工都成为降碳的“责任主体”。
总的看来,石化企业要扎实从结构调整、能源替代、全员参与三个维度精准发力,一步一个脚印把降碳目标落到实处,方能在绿色低碳转型中焕发新的竞争力。
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