中国石化开展“质量月”活动

中化新网讯 今年9月是第49个全国“质量月”。中国石化集团公司确定活动主题为 “以质量‘零缺陷’确保安全环保‘零伤害、零事故、零污染’”，并要求各单位精心组织、注重实效、强化落实各石化企业积极行动压紧压实岗位质量责任确保工程、产品和服务质量。

在中江气田产能建设项目现场，西南油气公司采气三厂严格执行“三查四定”要求，对照设计图纸、遵照施工规范，结合现场实际与使用需求，逐项排查设计漏项，工程质量隐患及未完工程，技术人员逐一核实设备状态与工艺细节，对排查发现的风险隐患现场，提出整改建议，并跟踪督促闭环落实，确保问题整改到位，严把项目交付前最后一道关口，切实提升工程实体质量与全过程管控水平。

同时，该厂系统梳理了产能建设项目的立项、报批、开工等管理流程，细化出189个管理节点，覆盖项目全生命周期，并计划借助信息化手段，规范节点衔接和质量合规，通过现场排查和管理细化，形成“排查—整改—复核”闭环机制，以实际行动将质量“零缺陷”，转化为安全环保“三零”目标的坚实保障。下一步，采气三厂将持续深化质量精细化管理为气田高质量发展奠定坚实基础。

河南石油牢固树立质量第一意识，聚焦加能站油品接卸，出入库等关键环节，落实全流程闭环管控，加大油品质量检测力度，压紧岗位质量责任，加能站设立质量宣传展台，向客户普及油品质量计量知识，践行“每一滴油都是承诺”，确保油品质量安全。

镇海炼化以质量零缺陷为目标，复盘优化物资供应质量管理体系，明确标准，实现质量全链条标准化管理，坚持预防胜于检验，强化过程管理，扎扎实实将采购标准，转化为生产工序和管控环节，监造环节强化复盘落实，确保监造工作与供应商现场管控匹配，建立覆盖10个专业的A、B、C、D四级量化评价体系，评价结果刚性应用于招标加分、框架选商及份额分配，探索数智验收，通过应用长城大模型，创新使用阀门到货资料AI智能预审。