中化新网讯 近日,神木能源公司获第十届陕西省设备管理优秀单位称号。
据介绍,聚焦装置安稳长满优运行目标,该公司始终把加强设备管理工作、提升设备稳定运行水平作为重中之重。立足历年设备检修工作,公司员工提炼经验、固化成果,全面把控检修各阶段、各流程、各环节等要素全过程管理,完成了涵盖各相关专业、检修前期准备、检修过程管控和检修后期验收等内容的设备管理制度,使检修工作全过程一目了然、无缝衔接。
同时,该公司以安全生产标准化为导向,积极推广设备管理先进技术和方法,以管理创新、技术改造为手段,不断建立完善设备管理体系和设备规章管理制度;深入开展“6S—CTPM”班组管理,持续精简优化规章制度,提高能源公司设备管理水平、员工职业素养及安全意识,规范现场作业,促进企业管理各环节标准化、规范化、流程化。
此外,公司还牢固树立“设备管理,人人有责”的理念,着力增强全员参与设备管理意识。一是通过建立设备点检管理系统,对设备进行全方面监测,通过恩普特点检项目的实施,凭借设备点检管理系统中的维修管理模块,对设备的检测进行点检管理,形成发现问题、处理问题、结果反馈的闭环管理模式。二是采用物联网技术,实现点检实时上传和监督,提升点检管理的时效性和便捷性。三是严格实施奖惩制度,充分调动三级点检人员的积极性和主观能动性。四是扎实落实“岗位巡检夯实基础、专业点检设立防线、精密点检预测趋势”的点检防护管理要求,设备点检覆盖率达到98%以上。
近日,随着最后一块上极中板精准吊装就位,南京工程EPC总承包的沙特SabtankAmiral罐区项目首台中国制造的球罐封顶。
“数值稳稳的,困扰装置的防冻难题彻底解决了!”2月26日,锦州石化炼油四部100万吨/年连续重整装置DCS内操紧盯中控屏幕上凝汽空冷温度值说道。
“现在使用这套新方法,组合钻具的效率提升非常明显,直接从原来的每小时5到6柱提高到了10柱。”3月5日,在中原石油工程公司钻井一公司50733钻井队施工的JPH-567井作业现场,该队平台经理张晓辉...
3月3日,吉林化建第四分公司塔里木聚丙烯项目部承建的独山子石化塔里木120万吨/年二期乙烯项目45万吨/年聚丙烯装置中间缓冲料仓粉料装填测试工作启动,装置进入试车准备关键阶段。
近期,天辰化工有限公司紧扣“守底线、保运行、抓创新、强基础、促发展”十五字方针,深化设备全生命周期管理,打出了一套行之有效的“组合拳”,为生产装置安全、稳定、长周期高效运行提供保障。
