中化新网讯 9月5日,石化化工行业数字化转型推进中心在京成立。推进中心由中国工业互联网研究院(简称工联院)牵头,会同石化化工行业重点企业、科研院所、行业协会、解决方案供应商等发起成立。工联院党委书记田川表示,推进中心以构建产业链、创新链、资金链、人才链、供需链深度融合发展生态为目标,旨在服务行业共性需求、企业发展愿景,加快工业互联网和石化化工行业融合发展,推进行业数字化转型。
据悉,推进中心设有智库研究组、评估诊断组、供需对接组、大模型应用发展组、人才培养组等五个工作组。智库研究组提供数字化转型战略、规划、政策等研究咨询服务;评估诊断组组织编制行业基础共性、重点领域应用、综合评估等系列标准,依托《石化和化工行业数字化转型成熟度评估》等标准建设公共服务平台,提供诊断服务;供需对接组打造供应商资源池,为企业技术改造提供精准供需对接;大模型应用发展组通过组织制定基础标准、构建迭代测评体系等,引导行业探索大模型落地应用;人才培养组围绕产业人才需求和问题痛点堵点,组织开展数字化转型人才培训。
工信部原材料工业司副司长黄瑜在致辞中指出,此举是落实《原材料工业数字化转型行动方案(2024—2026)》及《石化化工行业数字化转型实施指南》的重要举措。推进中心站位要高,要从贯彻国家相关政策、推动行业发展的角度谋划工作;干事要实,要构建务实高效的工作运行机制,重参与、求实效,按照章程和年度工作计划认真贯彻执行;服务要好,要坚持前瞻性和落地落实相结合,保证推进中心的生命力和活力常在。
工联院副院长刘文卿希望,产业界各方能够发挥各自优势,加强协同,通过资源共享、广泛深入合作实现共同发展,打好石化化工行业数字化转型团体战。
会上,中国石油数智研究院副院长杨磊介绍了中国石油在信息化、数字化、智能化方面的进展。信息化方面,中国石油重点推进以ERP为核心的经营管理平台、以MES和数字孪生为核心的生产运行平台等六大平台的建设工作;数字化方面,围绕油气新能源、炼化新材料、支持服务、资本金融等业务,设计了47类数字化转型场景,并试点先行推广;智能化方面,在今年启动了昆仑大模型建设,完成了国家首个能源化工行业大模型备案。
中化信息副总经理孙欢介绍了中国中化数字化转型规划设计、专项提升、滚动开展、年度评价等相关经验,提出了后续参与智库研究、评估诊断、供需对接、大模型应用发展、人才培养等各项工作的建议。
华为技术有限公司油气矿山军团副总裁李俊朋表示,该公司将以推进中心平台为依托,加强产学研协作,积极参与智库研究、评估诊断、供需对接、大模型应用发展、人才培养等。
安元科技董事长王三明提出,下一步将会同推进中心有关单位细化石化化工行业的安全生产、环保管理、能耗管理、碳排放管理、设备管理等业务场景,以明确数字化转型需求,建设公共服务平台、提供SaaS化解决方案,破除中小企业数字化转型不想转、不会转、不敢转、转不起等“四不”现象。
石化联合会高端化学品专委会秘书长李文军希望,推进中心弥补行业协会数字化人员短板,发挥好为行业找技术、为技术找市场、为企业找“娘家”的作用。
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