“退料过程中的物料回收可再利用,编织袋洗一洗可以装检修废料,阀门修一修还能用……”这是近日吉林石化染料厂装置大检修期间员工挂在嘴边的一些话。
上世纪70年代,吉化染料厂李云山等工人在库房里回收旧麻袋,积攒麻袋毛,把抖落在地上的物料都回收起来,这就是有名的“麻袋毛精神”。如今,“麻袋毛精神”已成为吉化人共同的精神财富。
此次大检修期间,吉化染料厂强化停、检、开全过程管控,坚持“物尽其用、能修尽修、应修必修、修必修好”的原则,小到一颗螺丝帽、一个垫片,大到一台机泵,扎实做好物料回收、修旧利废等,让“麻袋毛精神”在检修现场熠熠生辉。
科学谋划 避免物料损失
在装置退料过程中,吉化染料厂根据不同的物料特性,科学组织、创新优化,确保物料得到有效回收和再利用。
异丁烯(加氢)车间对甲基叔丁基醚(MTBE)储罐提前10天计算罐存,根据装置实际进料量接收MTBE,提前2天向MTBE储罐注水,避免储罐退料过程中浪费MTBE,减少损失18吨;提前2个月计算己烷储罐罐存量,根据装置实际消耗量接收己烷,提前10天向储罐注水,将溶剂己烷全部打入装置,避免了溶剂己烷浪费,减少溶剂己烷损失15吨。
“停车退料过程中,由于泵入口管线距离底部300厘米,导致水洗缓冲罐底部物料用泵抽不出来。我们就从底部放料管线放出来轻质油和水,再用气动隔膜泵打到油水分离器中,通过加水抬高液位,让油越过隔板分离出来,回收聚乙烯蜡装置轻质油1.1吨。”该厂助剂车间主任、党支部书记任佳说。
修旧利废 多方降本压费
“别小看这些小零件,经过清理、保养、分类后,在检修施工作业中可是用途多多。”助剂车间工段长蔡云成手里捏着刚拆卸下的一对小螺栓视如珍宝。
阀门、管件、螺栓等拆卸回收成果斐然。苯酚车间为现场所有阀门“上户口”,让拆下的阀门状态、原安装位置、修旧负责人等信息一清二楚,为阀门鉴定和修旧提供便利,并随时做好废旧备件材料回收,确保可修旧物资“颗粒归仓”;组织对检修中更换下来的旧阀门、螺栓除锈、浸油和保养,清点后留作日后维护更换使用。检修期间,苯酚车间共计回收修理旧阀门6个,回收保养螺栓50余套,助剂车间回收DN25、DN50阀门12台,金属软连接、引压管、法兰盘、阀门手轮等40多件,旧螺栓、垫片200余套,异丁烯(加氢)车间利旧螺栓1000余套。
优化库存 节约采购成本
大检修期间,吉化染料厂积极领用企业内部的库存物资,既降低了库存,又节约了采购成本。
苯酚车间面对压力容器检验、压力管道检验、更换55号库5台常压储罐内浮盘及新苯酚丙酮装置甩碰头等检修任务,多方查找库存物资,寻找适合检修规格的备品、备件,共计利库螺栓、垫片等材料费约1.8万元;异丁烯(加氢)车间在4套装置检修中,坚持“只要库房里有,绝不采购新品”的原则,节约采购成本费用1.2万元。
检修过程中,吊车的使用频率比较高。吉化染料厂苯酚车间从吊车入场到完成作业,全方位进行管理,全面统筹管理。一张备注着作业地点、作业时间等详细信息的内部记录,清晰记录着吊车的入场时间;一张细致的车辆就近作业工时表,让每台吊车无缝衔接领取任务。“检修以来,我们共计减少吊车使用10余辆,节约费用4万余元。”车间设备副主任李连军说。
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