江汉油田强化技能培训打造金牌团队

“这次,水电分公司员工比赛成绩优异,这都是我们公司加强技能操作专项培训的成果。”12月17日,江汉油田水电分公司电力运检中心主管技师雷庆明说。日前,江汉油田水电分公司承办的“湖北工匠杯”采油气维修电工大赛,经过3天的激烈角逐,落下帷幕,鲍虎、陈宏、李春江、吴奇等4名员工获得前一、二、四、五名。

今年以来,江汉油田水电分公司为全面提升员工操作技能水平和综合素质,多措并举开展技能操作专项培训,创建一支业务技能精湛、工作经验丰富的操作岗位员工队伍,为单位高质量发展提供人才保障。

 

编制针对性教材

 “过去,我在山高林密的涪陵气田巡视检查电力线路经常迷路,找不到安装点,自从这本教材编制出来后,我学会了应用奥维互动地图软件,迅速找到安装点开展工作,提高了工作效率。”水电分公司员工沈洪波说。

水电分公司承揽涪陵气田电力线路维保工作,由于工作点涉及的地理环境偏远且较复杂,员工经常迷路,找不到工作地点,影响工作效率。今年,为使员工学会使用网络软件提高工作效率,水电分公司涪陵水电信大队党支部书记隆继勇、主管技师沈洪波编辑《涪陵工区电力设备数据化管理平台的应用》教材课件,组织相关员工进行培训学习,学会使用奥维互动地图软件和在线电力线路图纸的编辑、管理工具,加强对电力线路的信息化管理,提升了电网管理质量。

今年以来,水电分公司根据公司业务特点和岗位需求,针对性编制教材,为培训工作夯实基础。

根据公司业务特点和岗位需求,建立完善技能操作序列水电运行保障工培训矩阵,针对性编制员工业务培训教材,囊括电力运行检维修、安全、应急管理和思想政治教育等6大版块培训,课件内容涵盖岗位标准化操作规范、操作流程、操作考核标准、常见故障与处理方法等主要内容,以及违章操作引发安全事故等反面警示案例教材内容。

针对员工在实操中易出现的安全薄弱环节,水电分公司决定增加安全培训课件,今年指定水电分公司安全环保督察组组长陆新鸣编制JSA分析及监护人培训教材,组织员工学习施工作业环节违章案例分析课件,通过为期半个月的集中培训,增强员工安全操作意识。

今年以来,共编制培训教材156种,为员工培训工作夯实了教材基础。

 

开展分类培训

 “作为新入职员工,我记不住很多复杂的专业术语,自从易老师教会我口诀后,我背诵口诀,就能掌握电力知识要领。”水电分公司员工陈朝山说。水电分公司电力运检中心副主任易邦国在对新入职员工的实操教学中,以朗朗上口的“口决”和“手指口述、岗位描述”两述法融入教学,激发新入职员工学习乐趣,促进学习动力。

今年以来,水电分公司对各单位技能人员培训需求进行摸底,根据不同需求,开展分类培训,效果显著。

对转岗员工的岗前技能培训方面,针对4个工种岗位的7名转岗员工需掌握的电力操巡工、电力检测工等岗位工作内容,采取“集中式、小批量、多批次”培训方式和员工喜闻乐见的培训方法,重点培养员工动手操作能力和实际解决问题的能力,具备岗位操作能力。

针对老员工开展晋级专项培训。今年以来,对电工、变电站值班员、信息化维护员等24名工种人员技能晋升开展专项培训,制定培训方案和培训计划,安排线上理论讲课培训学习,有序开展晋级取证培训工作,安排10名技师和高级技师晋级人员分别到中原油田、天津石化参加培训取证,通过技师或高级技师培训考评合格率达100%。

针对参加劳动竞赛员工开展竞赛培训。今年6月,水电分公司响应江汉油田“最强操作”竞赛指示精神,编制《水电分公司第一届“最强操作”竞赛》的最强巡检等5个项目竞赛题库,发动259名技能操作人员、专业技术骨干开展强化训练。水电分公司与清河采油厂等9家采油气前线单位进行比拼,取得了晋级赛前6名的好成绩,成功进入决赛。

今年以来,共举办分类培训180次,参与达2932人次,普及了相关工作知识,提升了岗位技能,有效提升员工技能水平。

 

推广“师徒”机制

“过去,我不熟悉变电站运行异常处理知识,自从今年和变电专家雷庆明签订师徒协议后,他教会我变电站运维知识,我很快成长为业务骨干,参与师傅的科研项目,获得很多成绩。”运检队员工陈宏说。

水电分公司电力运检中心雷庆明、陈宏在今年1月结为师徒后,陈宏成长很快,参与师傅的科研项目,师徒共同研究出无人变设备故障的查找新方法,解决了变电站一次设备运行过程中出现的问题,提高了系统供电的可靠性,为油气生产提供了保障。

水电分公司拥有33名高技能人才、技术能手,拥有丰富的工作经验和精湛的工作技能。今年,水电分公司推广“名师带徒”机制和考核细则,组织33名高技能人才和41名水电信业务领域技能操作人员签订师徒协议,手把手传授岗位知识和技能,对学习情况全程跟踪、检查和监督,全年对导师带徒培训指导工作进行评价打分,并纳入年终绩效考核,对于优秀的师徒给予奖励,激发导师带徒学习积极性。

今年以来,共开展师徒结对33对,有效提升人才的培训力度,促进生产效益提升。师徒共解决生产难题15项,提升经济效益300万元,6名徒弟获得表彰,其中,孙天泽、刘志获得第十八届“振兴杯”全国青年职业大赛物联网安装调试员总决赛铜奖、优胜奖,鲍虎等4人在2024年“湖北工匠杯”技能大赛——湖北省石油化工行业职业技能采油气维修电工竞赛中获得第一、第二、第四、第五名的好成绩。

 

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