做好“选育用” 搭建“蓄水池

广东石化公司人才建设筑牢高质量发展基石

在12月17日结束的中国石油广东石化公司工作务虚会上，炼油二部正确“选人育人用人”的工作成果受到各单位好评。一年来，该部门大力推动年轻优秀干部培养，2名青年干部走上基层领导岗位，4名大学生到技术岗位进行锻炼。今年，广东石化公司在人才建设方面，拓宽了优选渠道、加大培育力度、提高用人效率，有力做好了人才“选育用”，搭建了人才“蓄水池”。

广东石化公司党委书记周健多次强调，抓好技能人才培养，是凝聚高质量发展、推动高质量发展的关键举措，公司要把抓技能、练技能、强技能作为企业高质量发展的根本，培育更多技术过硬、本领高超的高技能人才，真正做到以技赋能、领跑未来。

上下联动 创建人才的“好莱坞”

在今年“大干四季度  奋勇创佳绩”活动中，广东石化规划和科技信息部相继举办了两期“技术大讲堂”，分别就科技创新成果培育过程中的项目优势、工作难点、工作建议和碳中和技术路径、关键问题、公司的战略规划等内容开展授课。“技术大讲堂”以内部+外聘专家为授课老师，打造“以才育才”平台，形成了高层重视、专家讲授、技术骨干以及技术人才参与的创建氛围。

化工一部在人才培养上实施“多”字法，技术管理层和操作层的多层培训策略，培训内容涵盖基本技能等多个方面、采用实操培训与现场演练考核等多种形式。他们还紧贴一线编写培训课件，提高实战应对能力，实现课件和实操的有机结合，录制“手指口述”标准操作法视频80条，新编生产波动培训课件48个。

“双师带徒”、专家讲堂、大学生轮岗培训、专项培养、开发技能操作视频课件、提前谋划开展部门级竞赛等成为了炼油二部的“特色”。今年，他们由部门经理、副经理、工程师担任培训教师开展培训共108学时。利用现场实际流程完成实操培训教学，班组共计组织培训303余次，共计约165学时。

炼油五部重视培训内容选择，制定“夜班小课堂”奖励制度，公开选聘优秀员工2人走上班组长岗位，已先后选调5名优秀员工到见习工程师岗位锻炼。

今年以来，这个公司上下联动，在创建人才的“好莱坞”过程中，建立了系统性、精准化、差异化、长效化的学习培训机制，先后举办了4期中层管理人员领导力提升培训班、4期班组长及高技能人才培训班等专题培训。

截至目前，公司具备高级技师资格人员83人，具备技师资格人员333人。受益于公司不断完善的职业技能等级制度，越来越多的高技能人才不断晋级，打开了更加广阔的职业发展空间。

从内向外  激发活力的“强磁场”‌

今年，广东石化公司在作好“五篇文章”的同时，支持操作人员、技术人员、创新人员不仅在公司、揭阳组织的各类大赛中大展身手，还鼓励他们走出公司、走向集团，走出揭阳、走向全国，施展技能，在集团公司以及全国各类技能大赛中，比出名次、收获荣誉、提高技能，从内向外激发活力的“强磁场”。

今年11月，公司首次参加了中国石油集团第三届创新大赛炼化和新材料专业创意比赛，本次比赛共吸引了近500名青年骨干参与，吸纳了94个创意项目、39个创新项目。最后，广东石化公司分别荣获科技创意比赛青年组、生产创意比赛青年组三等奖，实现了公司此类奖项零的突破。

“磁盘”越来越大，“磁能”越来越强，“磁感”越来越好，“磁效”越来越高。近年来，公司启动人才汇智工程，借助外部优势力量培养技能人才。充分发挥“以赛促培”“以赛促学”“以赛促用”的作用，建立了以国家、集团竞赛引领，公司竞赛为主体，部门、班组对抗赛为主要模式的竞赛选拔体系。其中，涵盖新员工安全技能比武、青年员工流程图竞赛、专业技术人才仿真竞赛、职业工种竞赛等竞赛内容，使员工从传统的“操作技能型”向“技术技能型”转变。

人才硕果在国家级和中国石油集团级比赛中也挂满枝头。在全国石油石化系统乙烯装置操作工竞赛中，公司化工一部赵伟鑫、倪超获竞赛个人铜牌，模拟应急演练团队赛孙耀威、倪超、黄林伟团队获二等奖，公司获得团体三等奖；在中国石油集团第三届技术技能大赛聚乙烯装置操作工竞赛中，公司化工二部高骏宇夺得个人铜奖，公司荣获团体三等奖……

榜样引领，磨砺技能的“金刚钻”‌

自项目全面投产以来，公司先后建立了生产一线创新成果、五小成果等群众性创新创效成果评优机制，充分发挥劳模、高技能人才的引领作用，带动全员立足岗位为企业高质量发展贡献技术力量。

2024年，公司以广东省“五一劳动模范”获得者胡军印命名了首个“劳模创新工作室”。工作室团队经过近一年的努力，成功开创了气化废水除硬、除氨氮的新思路、新技术，为公司带来近300万的年度创效，更为国内此类装置的优化改造、生产运行积累了宝贵经验。

获评公司“首席技师”的薛勇，作为300万吨 / 年延迟焦化装置的技能带头人，借自身过硬的专业技能，带领团队在公司的支持下，一举打破国内同规模焦化加热炉运行不超 150 天的瓶颈，成功实现节能增效 830 余万元。

班组长武生祥作为“广东石化项目建设团队”代表参加了集团公司“首届感动石油人物”颁奖典礼后，以更大的热情投入到装置的安稳长满优运行工作中，他带领班组成员针对加热炉局部过热、放空系统能耗过高等生产瓶颈积极攻关，实现了流程的优化和升级，大大降低了能耗。

正是在胡军印、薛勇、武生祥这些榜样的引领下，越来越多的基层员工学技成才的积极性不断提升，他们将理论与实践结合，在专业领域深耕细作，为企业高质量发展注入了来自生产一线的驱动力。这些榜样的力量还辐射到为广东服务的维保单位。兰州维达利用“传帮带”的方式提升员工技能，大庆金桥要求全员按照操作规程操作，作业须“手指口述”步步确认......在公司第三届技术技能竞赛中，多家维保单位都取得了不错的成绩，共获得1金3银5铜。