博航染料化工：特色培训“强技能 提素质 助稳产”

为提高员工技能素质，今年以来，博航染料化工有限公司针对染料稳定生产实际，通过创新培训思路、提高全员技能素质、强化实际操作技能、加速岗位成才培训，有效提高广大员工的综合素质和岗位技能，助力公司安稳优生产。

创新培训思路

博航染料化工公司领导班子根据人员综合素质，制定形式多样的培训计划，结合员工的知识结构等特点，因材施教，精心编制了亲情温馨提示、岗位事故案例、岗位安全嘱托等针对性较强的课件，与员工进行互动教学。将全员培训梳理为新上岗人员培训、转岗培训、特殊工种培训、小组长培训等多种类型，明确培训方法和步骤，形成多条线纵向独立、横向交叉的立体型培训模式，激发员工主动学习的积极性。

提升技能素质

这个公司结合染料试生产实际，以及新员工持续多的现状，人资部以培训的实效性、针对性和导向性为抓手，坚持以“立足岗位需求，全面提升素质”为导向，将基础业务知识作为培训重点，合理设置培训课程，结合各岗位实际出现的问题进行具体分析和讲解，加深员工对专业知识的理解和掌握，促使员工教育培训成为更新知识、掌握方法、解决问题、提高技能的过程，确保稳定生产和达产达效。

强化操作技能

加强对新员工、生产一线岗位员工的技术、技能培养，邀请生产副总经理、经验丰富的老师傅及技术能手为师傅，选拔新入职员工为徒弟，结成“导师带徒”对子，签订师徒合同，明确师徒责任、培养目标、培训时间、培训内容、考核标准等，手把手教学，带领熟悉工艺流程，使新员工在师傅的指导下，学习本岗位生产知识、实际操作经验，培养新员工独立操作和解决生产问题的能力，确保生产稳定运行。

力求岗位成才

为有效提升员工的综合素质，该公司制定了详实的技能培训方案，严格按照年度工作思路，扎实开展操作技能培训，并对必知必会、安全环保知识要点、工艺指标、平稳操作、设备完好等工作，坚持做到每日一题、每月一考、成绩公示、奖惩分明。发挥员工培训阵地作用，定期举办员工岗位练兵和技术比武活动，要求员工积极参与小发明、小创新、小设计等技术创新活动，不断培养员工的创新能力，全力服务公司稳定生产，为企业创造经济效益。