大庆中浮石油技术：条条“红杠”激发员工正能量

为推动和激发员工的工作积极性、主动性和创造性，杜绝“违章、违纪”等不良行为。近日，大庆中浮石油技术开发公司结合玻璃钢装备制造生产实际，对《公司经济责任考核细则》进行了补充和完善，要求广大员贯彻执行。

下半年以来，大庆中浮石油技术公司玻璃钢装备制造任务加重，该公司针对不同生产岗位的实际情况，在安全环保、小改小创、产品质量、宣贯企业文化、提高执行力、参加市政府相关部门组织的各类活动、生产突发事件处理、岗位劳动纪律、“三级管理”检查考核制度等，逐条逐项进行梳理。新的考核管理条例中增添了安全风险识别、“十六项”管理规定等内容，做到更加细致全面、更加合理、更加人性化。

为深化装备制造企业“三基”工作，实现行业“领跑者”目标，这个公司深化细化精细管理，不断加大相关条例动态管理的考核力度，践行扬“功”惩“违”。鼓励广大员工积极参加安全教育活动，认真学习装备制造技术，勇于创新，多提一些安全环保、精细管理和降本增效“金点子”，力求做到“全员争优”、“ 全员为优”，助推公司生产经营管理提升，生产优质玻璃钢产品，服务大庆油田企业及全国广大用户。

“这些‘条条框框’虽然限制的很多，但是最大限度地避免了员工的不安全行为……”、“该公司的这些‘红杠’既是为生产负责，也是为员工人身安全负责……”面对公司新的管理条例，岗位员工们纷纷发出感慨，认真学习贯彻玻璃钢装备制造企业安全生产“十条规定”，做到入脑、入心、入行，不越安全红线半步。

据介绍，该公司实施的条条“红杠杠”，不仅为员工们的行为划好“框框”，拉起了一条行为“警戒线”。同时，也让员工们在生产中心里有了一张“行为规范单”，激励广大员工释放正能量。