渤海钻探注重抓基层 实现“三基本”建设与“三基”有机融合

8月22日，中国石油渤海钻探公司70590钻井队党支部组织新员工进行现场开展安全培训。这是渤海钻探公司推进基层单位党组织开展“三基本”建设与“三基”工作有机融合的一项重点工作之一。

一直以来，渤海钻探公司党委突出大抓基层的鲜明导向，始终抓牢“党领导企业基层管理”这条主线，把基层党组织作为抓“三基”工作的责任主体，把“三基本”建设作为提升战斗力的核心要素，让基层“三基本”建设和“三基”工作有机融合成为看得见的生产经营“推进器”和“稳定器”，连年被中国石油集团公司综合业绩考核为A类，连续四届蝉联“全国文明单位”称号。

理念“融”就思想共识之花

如何全面提高认识，在理念上形成“融”的共识？渤海钻探公司党委开展以“找遵循、转观念、明方向、谋出路”为主题的大讨论活动，深入探讨有机融合“融”什么，怎么“融”。围绕政治引领、组织融合、制度执行、素质提升、文化聚力、载体创新、考核评价和工作保障八大机制，将有机融合工作情况纳入党委书记抓基层党建工作述职评议、纳入党建责任制考核、纳入“十面红旗”评比，指导各基层党组织在建立融合思维、明确融合目标、指出融合方向、掌握融合方法、形成融合习惯上下功夫，将基层党建政治优势与基层管理独特优势结合起来，全面提升基层管理效率效能。

在渤海湾，渤海钻探管具与井控公司党委将基层党组织建在实验室、项目组，与攻关科技难点相融合，组建党员攻关小组，成功研发的精细控压钻井系统，助力中海油渤海油田刷新“渤海第一深井”纪录。

载体“融”得务实手段之果

创新是融出成效的核心密码。近年来，渤海钻探公司党委将融合工作与“四讲两查一考试”活动相结合，形成“领导带头在一线体现、员工培训在一线开展、检查帮扶在一线进行、真实情况在一线掌握”的“四个一”保障服务体系，打出了一套“思想引导+警示教育+现身教学+考核激励”的有机融合组合拳。“有机融合的目的是抓基层、打基础、促发展，要找准党建工作与主营业务的有效结合点。”8月20日，渤海钻探公司总经理、党委副书记唐晓明在公司召开“三基”工作表彰暨推动会时说道。

长期以来，渤海钻探公司党委深化“四强化、四提升”主题实践活动，扎实开展“一支部一特色”创建，围绕党建互联共建、党建课题研究等工作进行全面部署，形成了“五彩支部”“红旗文化”等一系列党建品牌，支部建设持续加强，基层基础不断夯实。在华北油田“武强会战”现场，围绕6个钻井队党支部打造“半小时”融通保障圈，实现装备、工具、技术、人员、管理经验和组织生活“六个共享”，有力提升了钻井效率，6支队伍进尺均超万米。

文化“融”聚精神动能之力

“新的野营房干净、明亮，地暖、空调、洗衣机、烘干机等电器配备齐全，洗澡、就餐也宽敞多了。”50620钻井队员工激动地说道。

为了增强员工群众的幸福感、安全感、获得感，渤海钻探公司党委紧紧抓住员工群众最关心最直接最现实的问题，践行“四下基层”工作制度，组织党员、干部深入一线，问需于基层、问效于基层，及时把一件件操心事、烦心事办成放心事、舒心事，聚焦“一线野营房新度系数较低，存在安全隐患”问题，迅速形成了“每年专项投入，三年完成整改”工作方案，已完成700余套野营房的更新工作。

为方便一线员工实时掌握自身健康情况，渤海钻探公司党委紧密围绕职工“急难愁盼”，倾听民生，集中民智，成立专业医护人员、心里咨询师小分队，为驻扎青海高原员工，配发包含18类药品的“抗高原反应健康包”，按照4:1的比例为一线钻井队配备便携式自动健康随诊箱，做到相关疾病早预防、早发现、早治疗。（通讯员 秋亮 曹瑞 孔越 /文图）