专家建议：化企新员工培训要把握培养关键期 规范基础技能实操

中化新网讯 “新员工入职后的基础技能培训既是毕业生身份转变过渡期，也是其技能素质养成、探索职业发展方向以及企业技能人才队伍建设的关键期。根据企业生产需求，引进或培育优秀师资力量，制定规范化、标准化的基础技能实训课程，定向培养新入职的一线员工，引导其打下扎实的化工技能基础，并固化安全行为，是石化行业企业壮大技艺精湛、素质优良人才队伍的捷径。”这是记者在8月29日于山东滨州召开的化工企业新员工基础技能实训工作研修会上获取的信息。

记者在会上了解到，化企人才流动性大、分化明显、生产项目人员紧张等情况屡见不鲜。与此同时，新员工初到生产一线时，常常面临对工作环境不熟悉，对装置、设备认识不足，对职业前景迷茫、安全意识薄弱等问题，适应周期普遍较长，这使得不少化企面临技能人才储备不足的挑战。

 “规范化和标准化的基础技能实训课程能有效激发新员工的潜力。”东方仿真集团培训总监、易思教育培训研究院院长石惟理认为，企业的生产工艺各不相同，需掌握的操作各有侧重。对于新员工基础技能培训来说，最核心的要求是，课程设置能适应且满足实际生产标准。总体来说，新员工技能培养可分为基础化工技能实训和安全行为固化训练两部分。基础技能培训重在提高新员工装置认知基础、常规外操工作、常规内操工作、内外联合操作、装置应急处置、简单直接作业等能力。在此基础上，通过落实实训纪律、设定操作训练标准、规范日常行为规范和开展安全分享交流会等方式，让新员工的安全行为固化。据介绍，东方仿真已为多家国内外大型化企制定了个性化的入职培训方案并实施培训。

“师资是技能人才培养的重中之重。”化学工业职业技能鉴定指导中心主任沈磊指出，优秀的师资力量能更好地发挥基础技能培训对新员工的引导作用，规范培训模式，提高培训水平。据她透露，鉴定中心已将建立师资队伍标准的工作提上日程，后续还将推动树立技能人才师资标杆等工作。

沈磊还建议，化企在开展新员工入职培训时，可将员工终身职业培训机制、人才培养评价与激励纳入课程设置的考量范围，助力企业壮大人才队伍，提高竞争软实力。

“规范化的入职培训可以缩短新员工适应工作环境的周期。这对于企业来说，亦是降本增效。”滨化集团技术部部长张媛华如是说。

对于技能人才培养未来的发展方向，滨州市化转办专职副主任历明指出，要与当地产业特色和企业发展需求紧密结合。山东渤海公共实训基地运营管理有限公司总经理王旭建议，政校企共同搭建平台，推动基层人才培育，形成一批可推广、可复制的经验，更好地支撑产业发展。

此外，多位与会代表还建议，将企业文化、安全文化融入基础技能培训，助力新员工实现安全意识由“要我安全”向“我要安全”转变。

本次会议由东方仿真会同渤海先研院共同主办。期间，与会代表参观了滨州渤海公共实训基地，并现场观摩新员工实训课程。