潞安煤基清洁能源冲刺四季度

　　中化新网讯 进入四季度，潞安化工煤基清洁能源公司进一步压紧压实主体责任，做好采掘衔接规划，抓好现场管理，织密织牢监管责任体系，开启“冲刺四季度、打好收官战”模式。

　　党建领航，吹响“集结号”。煤基清洁能源公司把党建融入安全生产、经营管理等中心工作，利用党委理论学习中心组学习、“三会一课”等形式，教育引导职工把思想和行动统一到当前工作中，坚定干部职工打好收官战的信心，确保政治上有提升、思想上有收获、工作上有力度，汇聚发展合力，营造干事创业的氛围。

　　凝心聚力，筑牢“压舱石”。煤基清洁能源公司践行“创新+责任”的安全理念，强化现场管理，落实“一周一检查、现场全覆盖”的安全大检查制度；密切关注仪表、线路、装置等安全状况，找准安全隐患点，深挖管控薄弱点，加大隐患排查责任落实，坚决把问题和隐患消灭在萌芽状态；强化领导跟班、值班制度，开展班前警示教育、专题安全培训、隐患排查治理等活动，层层传递压力，筑牢安全基础，确保安全形势持续稳定。

　　创新管理，精算“成本账”。从强化现场管理，到精简无效浪费，再到优化存量资产，该公司都严格执行总额控制、定额考核制度，对材料计划审批、物资采购、发放领用等进行全程管控，做到管控日常化、精准化；拓宽物资维修面，让闲置物资“动起来”、废旧物资“活起来”、物资消耗“降下来”。

　　提质增效，舞活“效益链”。煤基清洁能源公司坚持市场导向和客户导向，抓住销售和质量关键点，以质促销、以销促产，层层压实责任，严格奖罚兑现；研判化工市场行情和用户需求，将满足条件的化工产品全部在线上竞价销售，实现增盈增收。