辽河石化“库存经营”增效益

　　中化新网讯 今年以来，辽河石化公司牢固树立“库存经营”理念，实现产销平衡，确保效益最大化。1至10月，该公司柴油、沥青、船用燃料油库存分别为2.1万吨、1.6万吨、1.5万吨，同比分别下降0.7万吨、0.2万吨、0.1万吨。

　　提前谋划，预判市场。辽河石化坚持精准识变、主动求变、快速应变的营销策略，以客户需求为导向，每月制订未来3个月的滚动销售计划，分析研判市场，做好价格预测，生产适销对路产品；密切跟踪国际国内市场行情，加密测算频次，掌握沥青需求结构，制订可行的销售策略。

　　辽河石化围绕船用燃料油出口增量做文章，通过装置改造、优化工艺、报检通关等，确保特色产品船用燃料油保质保量满足外贸市场需求；统销大宗产品和互供产品按计划有序出厂，加强与各专业销售公司对接，及时调整生产计划；修订完善规律性排产清单，合理维持产品库存水平，充分平抑市场波动对生产经营带来的影响。

　　针对石油焦、硫黄、橡胶增塑剂等小产品和特色产品，辽河石化按照库存和排产计划，实行竞价销售提升效益；积极稳妥制订保值策略，全面提升产销各环节一体化保障能力；科学组织产品调运计划，确保产品顺畅出厂；优化提升发运能力及出厂流程，确保产品能够迅速、稳定地输送至目的地。