渤海钻探第三钻井公司 “对标对表”提升生产运行效率质量

9月29日，从中国石油渤海钻探第三钻井公司获悉，在质量月之际，渤海钻探第三钻井公司持续深化在生产组织、技术落实等方面的对标管理，多点发力，全流程、全方位识别创新点、挖掘创效点，通过对标查找问题、制定改进措施，努力实现科学管理上有新突破，生产经营上有新发展，持续强化生产运行管控，提升运行质量。截至9月19日，渤海钻探第三钻井公司实现钻井225开工，186口井完成，累积进尺101.26万米，取得了阶段性突破。

向上谋发展，细化生产对标。该公司全面掌握生产动态，实时跟踪新井、重点井的运行情况，动态调整钻机布局方案，实现各项措施的效果最优化，保障各个环节快速跟进；为提高钻井速度，根据月度生产任务及各区块施工进度，分析影响钻井生产的内在因素，跟踪钻井队每日钻井生产实时动态，加强同区块钻机生产组织各环节的对标管理工作，对生产组织效率较低的钻井队，有针对性的改进措施对口帮扶井队，提高生产组织效率。进军塔西南70218、70522、70313等6支队伍跨区域长途搬迁实现了高效。

向下固根基，强化技术对标。围绕各区块钻井特点、难点，加强技术管理，从措施制定、工具选择、钻头选型等方面超前入手，对重点井进行全过程技术跟踪与技术指令的强化执行，对重点提速区块，建立激励与约束相结合的考核机制，全力保障钻井提速；在此基础上，渤海钻探第三钻井公司机关部室及时收集各项技术指标数据，对完成井展开技术指标对标分析活动，认真分析完成井施工流程，完善提速方案；根据各区块井深梯度、施工难度系数，合理分解公司整体提速指标，紧密围绕“一段一目标、一井一对策、一区一模式”钻井提速工作策略，从加强钻井参数、钻头选型、钻具结构等方面入手，逐项分析对比各项技术参数指标，进一步优化施工技术模板，分区块制定钻井提速优化方案。大港市场官页6-1-2H井钻井周期43.15天，刷新沧东页岩油6000米以上钻井周期指标； 板深20-19井完钻井深4688米，钻完井周期48.87天，首次将千米桥潜山井钻完井周期控制在60天以内。

内外齐发力，深化安全对标。以安全生产工作主线，落实日常安全管理全过程，加强安全督导和安全帮扶工作；各安全管理部门坚持关口前移，全面开展安全对标分析活动，细化落实安全措施，加大对施工现场隐患问题的自查整改力度，对查出隐患问题现场下达整改指令，责令基层队和相关责任人制定出相应整改措施和方法，并及时对整改落实情况实施督查；进一步夯实安全提速创效根基。（通讯员朱婵偲  中国化工报曲照贵）