黑龙江康莱生物医药科技有限公司围绕全年安全生产目标,强化安全管理措施,牢牢上好“安全文化”、“安全意识”、“现场管控”三把锁,为公司岁末年初平稳生产筑牢“安全门”。
用安全文化“软”锁,提升全员安全意识。
黑龙江康莱生物医药科技公司践行“让知标遵标成为一种的习惯”的安全文化理念,采取“管理者上讲台、员工当老师、培训到现场”的方式,结合实际操作内容,开展标准操作程序,国家标准、行业标准等方面的专项培训。同时,各车间细化安全属地管理,扎实开展走动式巡查,每月对管理者实施包保检查定向、包保检查任务定量、包保检查效果定责,重点部位实施“跟踪管理”,提前预防,超前处理,防患未然。
用安全意识“心”锁,强化安全防护能力
该公司坚持定期开展事故案例剖析警示教育,安全经验分享活动,加深员工对事故的印象,做到举一反三。全员参与到危险源辨识活动中,从人、机、物、管、环五个方面进行危险源辨识,对辨识出的危险源,组织相关人员进行风险评估,并且针对性完善控制措施,并将危险源及控制措施一并向员工贯彻,逐步实现“各车间都是安全岗、全员都是安全宣讲员”的目的,不断提升员工安全红线意识和安全防护能力。
用现场管控“重”锁,细化现场监督管理
针对近期现场作业较多的实际,加强安全管理人员,安全员、青年安全岗、群众监督员充分发挥灵活机动的特点,重点加强对不放心地点,不放心时段、不放心作业人员的检查力度,深入查找人的不安全行为、物的不安全状态,力求保证监督检查不断线。该公司安全部门还编制针对现场作业考核制度,严格责任追究制,堵塞管理漏洞,保障生产现场安全、人身安全,为全年生产工作画上完美句号。(海波 于虹 姜银玉)
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