项勇：井场上的“安全一哥”

　　在江汉油田的35个施工现场里，经常能看到采服中心井下作业部安全管理岗员工项勇的身影，他每周都要对现场进行安全检查、验证、纠偏，同时帮扶整改。面对重复的工作内容、日晒雨淋的环境，他从来没喊过一声苦、叫过一声累。

　　“我习惯了，挺得住。”项勇说。30多年前，他来到试油作业系统，有一半时间担任大队级安全管理岗主管岗，多次获得江汉油田环保先进个人、江汉油田采服中心安全卫士等荣誉称号，被誉为“安全一哥”。

　　铁面无私的“井场包公”

　　多年以来，项勇对安全工作始终很执着。

　　“我的岗位，看似平常，却与员工人身安全息息相关。”项勇说。多年来，他脑子里的安全弦一直绷得很紧，与安全有关的事，他件件都上心。

　　为了干好工作，项勇工作时总是板着一张“包公脸”，说一不二，不讲情面。一开始，很多与他打交道的人直呼“受不了”，可是看到他拼命三郎的工作状态，他们最终都默默称赞，表示“佩服”。

　　一次，在拖市一口带压打孔井施工中，现场施工人员打完孔后，井筒内没有出现油水混合物等东西，按操作规程，施工队可以卸井口进行下一步作业。但是项勇凭借对此区域地层和周边井位布置的认识及经验，察觉到这种现象有点不正常。他判断拖市地区的地层具有高压低渗特点，但井筒内没有出现任何东西，可能存在一种情况，那就是施工队带压打孔在地层造出泄油裂缝后，裂缝存在堵塞现象，导致油水混合物无法通过裂缝进入井筒，井筒内也就自然没有出现油水混合物。

　　然而，处理这个问题并不简单。此刻堵塞处形成了一层薄薄的灰面，容易聚集大量压力，若贸然进行下一步流程，拆卸井口，灰面会受到震动，容易破裂，短时间内大量油水混合物将迅速通过裂缝涌入井筒，容易出现井喷事故。项勇想到这里，立马出面制止施工队拆卸井口，强行要求施工队先加装闸门控制并连接防喷管线，提前预防井喷。40多分钟的管线连接作业，让现场施工队员工抱怨不断。项勇只好苦口婆心地给现场员工讲解原因，并且指挥施工队利用井场现有工具进行探灰面及钻探工作。不到5分钟，井内就开始冒出石油伴生气，并有加大的趋势。

　　这样，这口井就可在可控的情况下放喷三天，将井内压力泄完后，安全进行下一步作业。事后，井场员工纷纷夸赞项勇料事如神。

　　神机妙算的“安全孔明”

　　项勇是著名的“安全通”，对别人而言，复杂的安全工作能做到“熟能生巧”就不错了，对项勇而言，处理安全工作已经达到“未卜先知”“神机妙算”的地步。

　　在江汉油田王场一口高含盐油井施工时，整个井筒被盐堵塞。员工准备安装连续油管，将循环水注入油井井筒冲洗掉盐。施工队员工的方法是先拆卸采油树(井口装置)下端的井口的螺栓，将井口拆卸下来，然后动用吊索吊住采油树，挪出井口位置，再在井口位置安装连续油管。

　　依据这个规划，队员们正准备动手作业，而作为安全监督员的项勇却及时制止了这种行为。项勇解释：“如果不加保护措施保护采油树，拆卸时，采油树极容易垮塌。正确方法应该是先用吊索吊住采油树，保持其不会因为突发情况向下垮塌，再拆卸井口螺栓和井口，安装连续油管。”

　　听到项勇精彩的分析，施工队员心悦诚服，并按照其要求施工，避免了安全事故。

　　足智多谋的“点子王”

　　项勇不但工作严格，还勤于思考，提出了很多安全“金点子”，提升了单位安全管理水平。

　　项勇发现，过去安全员在施工现场检查安全工作时，直接指出安全问题就结束工作，但并没有告诉现场施工人员违反的具体规定，也没有剖析原因，这导致现场施工人员频繁触犯同一个规定，同一个错误反复发生。

　　针对这种情况，项勇提出安全员要不以检查而检查，还需要为基层员工指出发现安全问题、解决安全问题标准依据和方法，并且剖析原因，协助或指明其去解决问题。

　　江汉油田实施了项勇的这项“金点子”，基层施工人员触犯安全规定的行为大幅度减少，提升了工作效率，消除了安全隐患。

　　此外，他还结合试油作业工作特点编写了作业井口岗“安全7不准”保安全顺口溜，落实安全管理岗班后信息沟通制度，建立了安全督导帮扶整改清单，推动安全管理提档升级。