年末岁尾,中原石油工程管具公司新疆项目部交出2023年满意答卷:项目部以精细化推进智能化,为大漠中的钻井队提供“金牌保姆”服务,累计保供新钻井67口、完钻71口;万米钻具失效率0.022,较基本目标降低83.33%,在年度工作中交出高分答卷。
随叫随到的“特种兵”
项目部担负着中原石油工程公司西北工区25支钻井队的钻具、工具保障服务,服务范围覆盖西北油田塔河、顺北、塔中、和田工区,任务异常繁重。
为了给一线矿井做好服务保障工作,全体员工不分日夜,总是随叫随到,与日为伴、以星为邻,连续鏖战成为常态。2023年3月14日凌晨1时,项目部接到紧急通知:“西北工区70172钻井队正在顺中41X井钻进,急需定做两只方钻杆保护接头、一只扣型双公反扣接头,还有一根12.2米长的方钻杆。” 顺中41X井距项目部所在的轮台基地400多千米,他们火速来到料场,挑选、丈量物料,对物料进行检验、探伤。当天凌晨4时,项目部完美收工。
2023年,项目部员工敬业度“满仓”、战斗力“满格”,“显眼包”粲然可观:累计为钻井队提供钻具940千米,钻具接头修扣33854头,供应工具8153件,工具类接头修扣1649头,新做接头1099只。
质量至上的“铁门神”
“西北油田探区油气埋藏深,地层高应力、高温、高压、高矿化度共同叠加,钻井中不可预知风险增多,对钻具、工具质量要求极高。我们必须时刻拉满‘质量值’,当好钻具、工具质量‘守门人’。”项目部经理舒鹏说。
西北油田探区油气埋藏深,地层高应力、高温、高压、高矿化度共同叠加,钻井中不可预知风险增多,对钻具、工具质量要求极高。项目部员工以钻具、工具全生命周期管理为抓手,严把钻具、工具的检验、探伤、修复关,绝不让一件带伤带病的钻具、工具上井。为此,他们将存放的每一根钻具、每一件工具上,打上钢印编号,每一个编号工具存有对应的纸质档案和电子档案,使这些钻具、工具从到货验收、上井前检探、现场使用、修复处理、维修次数、纯钻累计时间等信息一目了然。
2023年12月20日,项目部修复车间里53名员工一派繁忙。员工先检验钻杆和工具的表面有无损毁,再用超声波和磁粉探测有无裂痕、疲劳等内伤,这相当于给钻杆和工具做“B超”和“CT”。对于有严重隐患的钻具,他们按标准报废。钻杆两端有轻微疲劳裂纹或丝扣磕碰严重,员工重新车扣、检探后,继续使用。有些钻杆轻度弯曲,员工便把它们送上校直机去弯归直。2023年,他们共校直钻杆1696根。
无微不至的“金保姆”
高质高效保障深地钻井,项目部努力拉满“服务值”,建立施工区域“24小时生产保障圈”和“5小时技术服务圈”。他们时刻保持与甲方沟通,掌握钻井队生产进度,统筹调配钻具、工具。
“我们项目部具有中国石化钻具、工具甲级检测资质,到井场检测、探伤是家常便饭。”管修车间副主任黄晓峰说,“最远的井场在离轮台基地700千米的沙漠里,我们光单程就得跑一天。”
管修车间技术人员送钻具、工具到钻井场,必给钻井队工程师捎去使用提示卡。技术人员个个都是“婆婆嘴”——他们向钻井队工程师详细交代钻具和工具的抗拉强度、上扣扭矩、紧扣扭矩等参数,不厌其烦地叮嘱注意事项,延伸了服务链条,也铸成了全年业绩。
管修车间技术人员坚持开办培训班,指导钻井队员工正确使用和维护钻具、工具。他们还针对地层风险等级,结合特殊井型钻井中的钻速、泵压、钻压、钻井液排量,向钻井队提供风险提示,预防钻具、工具损坏。2023年,项目部共协助中原石油工程西北工区举办钻具、工具使用技能培训21场,参训人员280名。
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