增强“三力”是时代赋予国企工会的新使命

　　工会是党联系职工群众的桥梁纽带。对于国有企业而言，围绕中心、服务大局是工会组织的传统和优势，而增强基层工会的引领力、组织力、服务力，真正把工会建设成为职工信得过、靠得住、离不开的“职工之家”，则是时代赋予国有企业工会的新使命，也是工会自身改革发展的内在要求。

　　提升引领力，在筑牢同向奋进思想基础上下功夫。

　　企业兴则国家兴，企业强则国家强。习近平总书记强调，加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。要实现这个目标，必须有企业党组织强有力的领导，同时也离不开工会组织的助力。必须看到，当前一些企业工会对提升引领力的重要意义和方法认识理解还不够到位，在具体落实层面存在办法不多、措施不到位的现象，亟须在筑牢同向奋进基础上下功夫。

　　一是提高站位，当好引路人。工会工作讲起来有千条万条，最根本的一条是把广大职工群众紧密团结在党的周围，为实现党的中心任务而团结奋斗。从某种意义上说，企业工会就是要当好引导职工听党话、跟党走的引路人。这首先要求工会干部要主动走在前，提高政治站位，树牢“四个意识”，拥护“两个确立”，当好火车头，做好示范表率，团结广大职工；秉承“绿色发展、客户至上、造福社会、成就员工”的企业使命，引导员工认同并践行企业文化，做公司党委的助手，带领员工与企业发展同频，增强“企业发展我有责”的主人翁意识，坚定永远跟党走的决心。

　　二是打破边界，闯出新路子。国有企业工会组织要积极参与到新时代党的建设的伟大工程使命中，主动作为不缺位，创新载体，通过开展主题教育、纪念日宣传、品牌故事大家讲等活动，用好宣传手段；借助企业报、微信公众号等平台，做员工的思想引领者，培树“同心、同德、同赢”的核心价值观，讲好企业和员工自己的故事；采取与入党积极分子谈心谈话，与班组长、骨干员工交流交心等形式，将思想政治作为贯穿工会工作的主线，引导员工珍惜岗位、感恩企业，激发员工凝心聚力谋发展的工作热情和创造力，为企业高质量发展发挥工会力量。

　　三是培树典型，传播正能量。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的作为。人民工匠许振超是全国工人阶级的先进代表，更是青岛企业职工的榜样。先进典型能够起到企业文化代言人的作用。历经搬迁发展，我们身边涌现出一批批先进典型，青岛大工匠、青岛工匠、海湾工匠、山东省劳模、青岛市劳模、各级工人先锋号、杰出青年、巾帼标兵等等层出不穷。海湾集团工会利用年度和“三八”“五一”“五四”“七一”等评优表彰契机，选树先进典型、标兵，发挥典型和引路作用；以点带面讲先进故事，用先进典型带动身边人，增强了员工的认同感、归属感和自豪感，营造了人人学榜样、个个争先锋的“比学赶帮超”的浓厚氛围。

　　提升组织力，在搭建同向奋进机制平台上下功夫。

　　调动员工积极性、组织员工开展活动是工会组织的优势。工会要通过开展劳动竞赛、班组文化建设等活动，帮助更多员工在岗位上成长成才。海湾集团工会处处以服务企业发展为目标，精准把脉企业需求，组织开展精益班组建设活动，带领员工紧盯企业中心工作，深度协同抓安全生产、抓现场管理、抓成本意识、抓质量意识，员工技能素养、思想意识明显提高，企业现场管理改善显著，员工与企业实现“双赢”，企业高质量发展根基得到夯实，向心力和凝聚力显著增强。

　　一是铺设赛道，让员工“跑起来”。海湾集团工会通过开展“一匠五创”竞赛、精益班组成果发布、OPL单点课程发布、技能大练兵大比武、全员合理化建议征集提报、QC群众质量管理小组等一系列活动，积极为员工成长搭台子、架梯子、铺赛道，帮助员工岗位成才。截至目前，员工累计提报发表OPL单点课程近2000个；提报合理化建议近3000条，创造效益近2000万元；举办“大学习、大练兵、大比武”岗位练兵技术比武近100场次，参与员工3000余人次；注册群众质量QC小组82个，其中有2个QC小组获“国优小组”称号，多项成果荣获省、市和行业表彰。企业已申请国家专利56项，主持和参与核定5个国家标准、26个行业标准，拥有自主知识产权59项，其中16项科研技术达到国内领先水平，申报青岛市重点创新项目46项。

　　二是搭建支点，让员工“跳起来”。海湾集团工会积极推进精益班组建设，引进第三方机构，采取现场培训+专业指导形式，坚持反复抓、抓反复，连续7年开展现场精益型、本质安全型、学习创新型、质量效益型、卓越绩效型的“五型”班组建设，实现生产辅助班组的全覆盖；邀请优秀班组长走上讲台，分享班组管理经验，实现从输入到输出的转换；为QC小组活动中的佼佼者搭建“见习评委”平台，培养形成一支内部QC工作推进队伍；按照卓越绩效模式推进要求，启动质量统计方法工具，以及六西格玛绿带、黑带培训计划。截至目前，公司已经有2个班组获评全国质量信得过班组，有31个班组受到省、市和行业表彰，占班组总数的79%。

　　三是激励赋能，让员工“靓起来”。海湾集团工会采用精神和物质多元激励手段，在设立精益班组、合理化建议、隐患排查、岗位练兵等技术比武奖励基金的基础上，各部门、各班组还通过设立每月一星、光荣榜、表扬栏等形式，对在集团及以上单位举办的竞赛活动中表现突出的员工给予即时性激励；依托班组文化看板、公众号、公司报等平台，让员工获得物质精神双丰收；启动并实施员工学历提升计划、员工技能自主评价、爱心基金帮扶、医疗补充保险、EAP员工关爱行动等，帮助员工成长成才，解决员工的后顾之忧，真正让员工开心工作、舒心生活，进一步增强他们的获得感、归属感。

　　提升服务力，在激发同向奋进内生动能上下功夫。

　　秉持工会人热心、耐心、细心的工作特色，做员工信任的朋友，当好“娘家人”，精准服务员工，就要全面摸清员工所想所需，摸清困难员工家底，精准施策，搭建畅通员工建言献策通道，完善维权机制，拓宽帮扶渠道，让“有困难找工会”落到实处，做有温度的工会人，让员工的幸福感越来越强。

　　一是问字当头，做好“知心人”。员工服务无小事，特别是对待困难职工，要发挥基层分会作用，第一时间主动找班组长落实具体信息，找当事人了解实际情况；针对员工本人及直系亲属生病住院、发生意外等情况，海湾集团工会就带上慰问品、慰问金，到员工家中走访慰问，把企业的关怀送到员工的心坎上，通过与员工交谈，摸清摸透员工的家庭困难情况及需求，争取多方政策支持；采取爱心基金救助、职工互助保险、医疗补充险、特殊困难申请、日常帮扶救助等方式，帮助员工家庭解决实际困难，增强员工战胜困难的信心。

　　二是责字当头，做好“代言人”。维护职工合法权益是工会组织的职责，要坚持职工代表大会制度，发挥厂务公开民主管理作用，规范民主换届选举，工会要代表员工与企业签订《集体合同》；职工代表要参与评议中高级管理人员，公司与员工相关的重大决策、规定出台，必须经职工代表讨论通过；要定期召开职工代表组长联席会、工会代表与职能部门专题面对面沟通会，设立职工意见箱等，广开言路听取员工心声，开诚布公解决实际问题。对于员工提出的问题，工会要做到事事有响应、件件有回声，有效维护员工合法权益。

　　三是暖字当头，做好“娘家人”。有一种温暖，叫“工会在您身边”，做职工信赖的、有温度的“娘家人”，关心帮扶困难职工是义不容辞的责任。海湾集团自启动实施爱心基金以来，得到广大员工的赞誉。仅今年1至8月，我们就爱心救助了81名困难员工，救助金额达30.2万元；日常救助34名员工，救济金额1万余元；春节走访慰问困难员工57人，发放慰问金6.2万元。

　　把工会建设成为职工信得过、靠得住、离不开的“职工之家”路还很长。今后，海湾集团工会将在持续优化完善引领力、组织力、服务力上下功夫，探索服务企业、服务员工的新模式与路径，主动担起时代赋予国有企业工会的新使命，为百年企业再创辉煌贡献工会力量。

　　作者：青岛海湾精化有限公司工会副主席 崔燕