吉林石化动力厂大检修圆满收官

10月7日凌晨2时，吉林石化动力厂6号炉一次点炉成功，向中部化工装置供出中、低压蒸汽，标志着工厂2024年大检修工作圆满完成，为公司中部化工装置陆续开车提供坚实的动力保障。

为确保检修后一次开车成功，自10月4日化学制水开始，到汽机给水系统投运、锅炉带压换水，吉林石化动力厂进入紧张有序的开车准备阶段，对检修后设备设施进行全面排查，组织人员学习开车方案及规程，熟练掌握装置操作流程，为顺利开车提供技术支持。与此同时，充分做好点炉前事故预想和风险评价，开展事故演练，组织桌面推演5次，整改问题11项，保障开车过程全面受控。

据了解，动力厂作为吉林石化水电汽公用工程供应厂，大检修停车晚、开车早，自8月25日至10月7日，工厂圆满完成65项检修项目，上万次电气倒闸操作零差错，完成两个水场检修会战，主蒸汽系统检修一次合格，真正实现了“停得稳、扫得净、盲得死、修得好、开得顺”。

强化现场监管，守住安全底线。吉林石化动力厂牢固树立“安全压倒一切、一切服从安全”的安全管理思想，每日组织学习公司通报典型问题，举一反三强化排查整改，守住现场作业的安全底线。成立两级安全督察小分队，对检修现场巡回式、全覆盖检查，管理干部“伴随式”监督监护，把牢票证书管理、文明施工等关键环节。严格执行片区长制度，选出属地和施工方60名片区长，落实专职监护人轮值监护，形成多级立体网格化“安全保障”。

聚焦精益管理，把好质量关口。吉林石化动力厂践行“检修创造价值”理念，突出抓好过程质量管控，全力打造大检修精品工程。汽机车间针对主蒸汽系统阀门检修，明确184个关键环节质量停检点，严格检查确认现场各道施工工序质量，落实签字确认制度，确保质量可跟踪可追溯。锅炉车间落实大检修质量全生命周期管理责任，紧盯液氨储罐内部、脱硝和空气预热器部件检查等各个细节，严把检修质量关。

深化能力作风，凝聚攻坚合力。吉林石化动力厂党委将大检修作为干部作风的“磨刀石”，员工能力的“练兵场”，汇聚起“一盘棋、一条心、一股绳”的攻坚合力。电气车间充分发挥党员先锋模范作用，组织党员骨干克服作业时间紧、设计图纸和施工图纸不配套等困难，顺利完成66kV系统主母线检修，高效推进网架结构及组合电器隐患治理项目，有效提升电气系统安稳性。供水车间干部员工发扬艰苦奋斗精神，22小时连续奋战，顺利完成中部水场进水间321号阀门更换难点任务，为水场送水提供有力保障。燃料综合车间主动作为，干部员工自修砌筑挡煤墙380延长米，同比增加煤炭存储近8千吨，为工厂冬季高负荷生产奠定坚实基础。（周莹 张晓君）