在海湾集团有这样一个群体,他们扎根生产一线,专业素质和技能水平过硬,在挖潜降耗、创新创效等领域,为企业做出积极贡献。
近期,海湾集团共有14名员工荣获2023年度“海湾工匠”称号,一起来看看他们的精彩故事
张文龙:当好低温乙烯大“罐”家
海湾化学的氯乙烯厂低温乙烯工段,承担着为氯乙烯及苯乙烯装置提供乙烯原料的重要任务。张文龙担任低温乙烯工段的工段长已8年有余,凭借多年磨砺和潜心耕耘,已经成为名副其实的大“罐”家。
低温乙烯储罐储存温度为零下103摄氏度,储存条件十分苛刻,对安全操作提出更高要求。大罐投用之初,为确保卸船顺利,张文龙全程驻守厂区盯守,不敢有丝毫懈怠。由于最初罐压不好控制,张文龙和同事们小心谨慎,在确保安全的前提下,慢慢提高流速,带领工段人员不断摸索低温乙烯储罐运行经验,强化工段内部技能培训,有效提高员工操作水平。如今,乙烯卸船效率较往日缩短5-6个小时,在为氯乙烯及苯乙烯装置提供原料过程中,操作更加安全平稳。
近几年,海湾化学在引进国外先进技术基础上,在确保装置运行安全、提升产品质量、提高操作的便利性上进行多项升级改造。其中,低温乙烯冷量利用节能技改效果显著。技改期间,张文龙带领同事们做好监护,协调土建及设备等各项施工,积累丰富的技改及建设经验。“我们在监护中一边干一边学,不懂的就多问、多请教,始终用最高标准将技改项目做好。”张文龙说。冷量利用技改投用后,在节约装置蒸汽消耗同时,降低装置内循环水温度,达到双向节能的效果,每年创效1600多万元。
经过多年历练,张文龙成长为低温乙烯储运领域的行家里手。自己技能高不如团队能力强,为提升班组整体技能水平和团队合力,张文龙大力推行“一对一、老带新”师带徒活动,并定期开展理论和现场培训,针对工作中薄弱环节及工艺难点进行详细讲解。同时,还带领班组成员积极参与集团精益班组建设、OPL单点课程、TPM样板设备、QC创新成果等创建和评比活动,带领团队荣获集团2023年度质量效益型标杆班组称号。
目前,为满足生产需要,低温乙烯工段要增加一台乙烯增压泵,建设一个循环水池,冷量利用二期也已开始招标……新挑战接踵而至,但张文龙已做好攻坚克难准备,他将带领低温乙烯工段无畏前行,尽展海湾工匠风采。(作者:海湾化学 张丽兵)
高新玉:靠实干拼出一片天地
“只有干出来的精彩,没有等出来的辉煌”。这是海湾精化化工二厂902装置工段长高新玉经常挂在嘴边的一句话。
作为有着多年车间管理经验的老牌工段长,高新玉始终保持谦逊勤恳的工作态度,向同事学习请教,持续提升自身业务能力,并带动工段员工共同进步,得到领导和同事们一致认可。
高新玉专业能力突出,现场设备的大小“疾病”他都能帮上手。前期902装置码垛机夹臂突发“故障”,经过全面排查,高新玉果断排除气源供给、设备硬件发生故障的可能性,找到解决问题的根源。通过对光电传感器进行调整,设备成功恢复正常运转。事后,他立刻在班前班后会将经验分享给大家。通过一次次“实战”经验分享,全工段应对解决现场问题的能力有了较大提升。
2023年,化工二厂根据企业要求,鼓励全员在“降本”上出点子,在“增效”上献计策。秉持“能用旧的不领新、能修复的不废弃”的原则,高新玉带领员工对部门废旧管道进行拆除,将可以再利用的旧管道“焕新上岗”。同时,在资源综合利用厂三效装置停机维护空档,他带头对闪蒸蒸汽换热器进行清洗维护,提高其换热效率,降低蒸汽通入量,减小干燥过程用能。闪蒸干燥效率大大提升,生产运行状态得到全面改善。
作为装置现场管理人员,每台设备就像高新玉的“家人”,他对设备信息了如指掌。他制定设备维护保养措施,将设备按岗位分配到个人,要求每名员工按时进行补换油保养,同时对于重点设备设专人单独巡检,并严格设定检查周期,确保装置安全无虞。
每当有新生产任务,高新玉总能够第一时间找准队伍发力点。他熟知工段每个人的性格特点,将各项工作任务安排得细致到位。大家职责清晰、配合默契,实现“1+1>2”效果。在他的协调处理下,902装置创下单月产量突破800吨的新记录。
成绩是干出来的,实力是拼出来的。对高新玉而言,获评“海湾工匠”既是荣誉,更是鞭策。未来,精彩待续!(作者:海湾精化 杨亦灏)
姜涛:做创新创效“有心人”
提起碱业发展硫酸钾厂化工丙班值班长姜涛,人人都对他赞赏有加,他不仅个人专业能力突出,多次获集团和企业工人先锋称号,带领的班组也相当出色,在生产、消耗和班组建设等方面都取得优异成绩。
2023年,面对火热的硫酸钾市场,姜涛团结带领班组在产能提升、节能降耗、安全生产等方面创新创效,通过不断积累总结,最终摸索出一套本班组的定制化生产方案,大大提高生产效率。丙班在2023年度企业劳动竞赛中综合排名第一,指标竞赛更是名列前茅,并获得青岛市质量信得过班组二等奖,班组负责的2070圆筛机被评选为集团样板设备。
“班长在床边摆了一张书桌,下班后时常会看到他在宿舍专注钻研问题。”一位班组成员介绍说。姜涛善于思考、勇于钻研,喜欢将每件事做到最好。面对生产中出现的各类难题,他总能刨根究底,想方设法解决。同时他还鼓励成员们共同解决生产和操作中遇到的问题。班组成员们在他的带领下,纷纷参与到合理化建议提报、QC课题研发、OPL单点课程制作讲解等活动中来。2023年,通过午间课堂头脑风暴,丙班提出“降低202螺旋冷却器电耗”方法,改造后各项工艺指标保持相对稳定,电耗降低3%-6%,组员提报的《盐酸浓度计泄露应急演练》等多项课题也在集团获奖。
姜涛时刻谨记“一岗双责”要求,总是不厌其烦叮嘱班组成员要做好安全措施,他定期组织大家学习使用安全防护器材,开展应急演练、安全小课堂、排查隐患等活动,班组成员的安全生产意识显著提高。
姜涛是优秀的工匠,更是优秀的班组领头人,他将继续带领班组成员扎根一线,为企业生产创新创效工作做出新的贡献。(作者:碱业发展 孙均伟)
王路兴:新问题难不倒“老码头”
海风扑面,浪滚脚下,输料臂高耸云端……这是海湾港务董家口作业区码头,也是70后王路兴坚守的生产一线。在这里,一支由“70后”、“80后”、“90后”组成的装卸团队,为每艘液化品船系缆绳、转流程、输送原料,为客户提供安全高效的服务。
“液化品船舶到港后,我们要负责靠泊带缆、接输料臂、开关阀门、装卸监护、拆解输料臂、解缆离泊等一系列作业。”生产运营部运行四班班长王路兴介绍道。依靠先进设备和无缝衔接作业,一艘4000多吨的乙烯液化品船从靠泊到离泊大概要卸货30个小时,而他们提速近9个小时,整个作业用时仅21.7小时,跑出接卸“加速度”。“在岗一分钟、尽职60秒”是王路兴的工作原则,不论是操作还是检查设备,他总是仔细再仔细。
由于港口工作的特殊性,员工需要及时关注设备运行状况,王路兴干脆选择在码头值班,“恶劣天气下设备故障率高,在码头上心里更踏实些。”王路兴善于观察,时刻在思考如何优化工作流程,在苯货种作业时,他注意到输料臂作业两三次之后,接口“O”型圈会出现不同程度磨损。他利用故障排除法,发现原有“O”型圈材质和质量与作业货种的理化性质不完全匹配,于是重新分门别类、合理划分,通过对磨损“O”型圈的充分利用,有效降低废品率,为企业节约生产成本。
多年的经验锻炼积累,王路兴已成为该领域的行家里手,有他在现场,班组成员们总能安心许多。某乙烯船作业过程中,王路兴发现SVT输料臂卸货过程中有微渗现象,凭借多年经验,他发现密封圈骨架为单骨架,支撑强度和弹性较弱,在他的建议下,企业更换为双骨架支撑,增加支撑强度,贴合度和弹性也得到提高,既延长使用寿命,又降低泄漏风险。在日常工作中,他经常会开出专业精准技术“良方”,助力企业实现“气不上天、液不落地”。
尽精微方能致广大,善平凡方能创不凡。王路兴始终坚信把简单的工作干好就是不简单,他十六年如一日坚守岗位,用实干书写新时代海湾人风采。(海湾港务 万国鑫)
青岛市质量管理协会第十二届全国品牌故事大赛青岛赛区演讲比赛成功举办,本次比赛主题为“发展新质生产力·释放品牌新势能”。青岛碱业职工杨攀攀参加比赛。
创新不是一件容易的事儿,但青岛碱业硫酸钾厂副厂长王金台却对此甘之如饴。“为生产解难题、为企业创效益,我觉得很有意思。”提起创新,王金台两眼放光,似乎有很多话要说。
近期,受持续强降雨天气影响,叠加南方地区的台风季,做好防汛工作成为企业安全生产的重要任务。李子亮作为青岛碱业佛山住商的安全管理专员,积极应对复杂天气考验,用实际行动为企业安全生产保驾护航。
今年,是段赟在青岛碱业小苏打厂工作的第12年,从干燥副操作到主操作,再到值班长,他少说多做,一步一个脚印地提升自己,凭借扎实的岗位技能和积极的工作态度,得到了大家的一致认可,先后获评海湾集团杰出青年、...
近期,连绵不绝的雨水如同细密的珠帘,挂在青岛碱业的每一个角落,企业硫酸钾厂化工乙班操作工王新天正拿着手电在硫酸钾车间细心巡检。雨天湿度骤增,设备运行的声音在雨里显得格外清晰,他认真巡检每一道工序、每一...
8月,刺眼的阳光炙烤着每一寸土地,车间里面没有一丝风,不用走动,单单站着,就感觉像是进了桑拿房,又闷又热。然而在青岛碱业有这样一群“热火战士”,他们不畏烈日的挑衅,以汗水为墨、以坚持为笔,默默做好设备...