质量是企业的生命。青岛碱业硫酸钾厂将提高产品质量作为首要工作任务,充分利用各种手段,强化质量管理,提升管控能力。
“电仪表计的准确性”一直是企业硫酸钾厂关注的重点。除了及时反馈整改表计问题外,硫酸钾厂还充分利用合格表计的反馈数字进行生产指导,通过电仪表计的数字化管理,精准规范每台曼海姆炉生产系统的各项参数,将生产系统稳定在合理的区间内。同时通过对生产曲线进行每日统计,对超出规范区间的关键参数进行考核,形成了四个生产班组的横向对比,使各班成绩一目了然,倒逼各班组提高规范操作的积极性,实现生产操作不断优化,生产过程平稳可控。
原材料是生产和质量的源头,对产品品质起到了至关重要的作用。硫酸钾厂加强对原材料的检查和反馈,细化到生产的每一个环节,各班组人员积极落实,发现异物、结块、受潮、污染等问题,及时拍照留证反馈,确保供货品质可靠,实现产品生产高质量。
为提高生产效率,硫酸钾厂及时与销售公司交流客户产品需求,不断优化生产指标,提高产品质量和附加值。与生产部沟通生产计划,及时调整品种生产,按时完成供货需求。与仓储部协调好产品到包装的交接,既抓住产品内在质量又确保产品外在质量。积极配合综合部工作,不掩盖问题,又充分利用其后勤保障职能,实现生产效益最大化。
青岛碱业硫酸钾厂多措并举,充分利用各种手段强化生产管理,不断提高生产效率、降低人力成本、提高产品质量和市场竞争力。
四季度,青岛碱业机修厂按照“促生产、保安全、强检修”的思路,锚定全年目标任务发起强有力冲刺,为生产稳定运行提供设备支持。机修厂全体员工整装待发,做好有任务就立即冲上去的准备,围绕生产实际,合理制定检修...
四季度关键时期,青岛碱业硫酸钾厂开足马力稳生产、提质量、降成本,不断提高生产效率,降低能耗和维修成本,确保年度生产目标顺利达成。
秋意渐浓的四季度,青岛碱业各生产厂掀起了轰轰烈烈的群众性劳动竞赛热潮,“金点子”合理化建议提报、质量效益型标杆班组创建、QC质量小组创新等活动正如火如荼开展。
在当今时代,国有化工企业肩负着重大的经济责任、社会责任和环境责任。国有化工企业要找准着力点与落脚点,生动朴实地向社会讲好美丽化工故事,从多个方面展现化工行业的独特魅力。 找准着力点,展现化工之...
为丰富广大职工的文化生活,10月23日,青岛碱业在职工文体中心举办了2024年度职工象棋比赛。本次比赛共8名职工参加。比赛分为小组赛、半决赛、决赛三个阶段,参赛队员按抽签分组,一局定胜负,角逐冠亚季军...