福建能化集团：打赢“冲刺仗” 决胜全年度

　　“咬定目标，再接再厉，全力以赴冲刺年度目标!”近日，福建能源石化集团(以下简称福建能化集团)在工作例会上，再次对决胜全年作出工作部署。

　　四季度是决战决胜全年目标任务的关键期和冲刺期，也是“收官季”“赶超季”。为此，福建能化集团紧扣全年任务目标，各项攻坚工作如火如荼展开，确保交出一份“全年红”的优异答卷。截至11月底，该集团各项经营指标完成情况基本保持与序时进度同步。

　　工作部署层层推进

　　进入第四季度，福建能化集团召开全力冲刺年度目标任务工作推进会，分析面临的形势任务、存在的短板差距，要求上下抓实抓紧各项工作措施，拧紧发条、争分夺秒，推动工作再提效、效益再提升，全力冲刺全年目标任务。

　　福建能化集团通过召开党委会、经营班子会、月度工作例会等，对冲刺四季度工作多次进行部署。该公司领导分赴福建福维股份有限公司等权属企业开展工作调研，要求全力打好“收官战”，锚定目标找差距，精准发力促提升，实现稳产、降本、增收，确保年度目标完成。

　　虽然冬季寒风凛冽，福建能化集团各权属企业项目建设现场却是热火朝天，一天一个样。

　　“紧盯合拢目标，打赢攻坚战，绝不退缩。”福建福海创石油化工有限公司项目部负责人在项目例会上向各承包商传达坚定的信念。为冲刺四季度工程进度，专题例会轮番上阵，找问题、解决问题是会议不变的主题；落实材料到货情况、增派人力抢工程量、出方案解决现场实际问题……建设各方出谋划策，合力攻坚，为项目建设扫清障碍；自第四季度起，积极推进常压瓦斯油(AGO)吸附分离装置、重芳烃轻质化装置、公共管廊、中心控制室、沸腾床渣油加氢装置、硫黄回收装置等项目的施工进度。

　　福建省鸿山热电有限责任公司积极响应号召，迅速掀起提速争先的热潮，拉满生产“进度条”，按下任务“快进键”，加强供热量变化的细分管理，精细化制订发电计划曲线，严格控制曲线偏差考核，提升发电效率。

　　生产经营活力迸发

　　石化是福建能化集团聚焦的四大产业之一。目前，该公司权属企业正围绕福建省“两基地一专区”发展规划，展现出强劲的发展动力。

　　福海创对二甲苯(PX)装置年产能位居全球前十位，精对苯二甲酸(PTA)装置年产能位居全国前列规模。该公司通过全面加强安全生产过程控制和精细化管理，PTA和PX优等品率分别达到99.8%和100%，产品优等品率和装置负荷双创历史新高。同时，福海创还加快产品出口步伐，PTA产品远销海外多个国家。截至11月底，该公司固体码头8号泊位产品出口装船量同比增加567%，出口创汇同比增长超174%。

　　福建省东南电化股份有限公司紧紧围绕2024年管理提升年主题，通过建章立制，要求车间班组细化制订班组每月工作计划，使工作内容和标准更加明确清晰，班组工作开展有法可依；围绕月工作计划开展早会班组总结汇报评比，实现了“部门—专业管理—班组—岗位”纵向落实，推进班组工作横向交流评比，进一步夯实了管理基础，提高了工作的执行力。截至11月底，该公司增效额超过4500万元，整体生产管理水平大幅提升。

　　11月27日上午10点，福建海泉化学有限公司3500标准立方米/小时LNG气化站一次开车成功，顺利将气化后的天然气并入企业管网系统，标志着该装置正式进入试生产阶段。LNG气化站的试车成功，将助力海泉化学降本增效。

　　项目建设多点开花

　　项目建设是福建能化集团高质量发展的重要支撑。进入第四季度，该公司项目建设现场一片火热。

　　“中沙古雷乙烯项目即将迎来土建中交转入设备安装的关键时刻，各参建单位要充分考虑现场施工状态的转变，高度重视现场安全、质量、进度、费用、交接方式、内外界面等方面的问题，确保项目建设平稳有序过渡到设备安装阶段。”福建能化党委书记、董事长，福建中沙石化有限公司副董事长徐建平说。

　　第四季度以来，福建能化一批石化产业链和配套工程项目迎来重要建设节点。

　　12月份，福海创干气分离装置EPC完成招标，标志着该公司原料适应性技改项目所有主体装置工程即将全面进入施工建设阶段。目前，该公司AGO吸附分离和重芳烃轻质化装置完成现场开工，沸腾床渣油加氢装置和硫黄回收装置进入工艺配管安装阶段，加速推进各项系统配套工程实施进度，各参建单位通力合作，朝着2025年装置顺利合拢的目标奋力迈进。

　　东南电化公司抢抓进度，推动烧碱扩建三期二阶段项目一键开车成功；古雷热电公司充分利用“黄金施工周期”，抓关键、盯重点、攻难点，确保古雷石化基地热电联产南部二期项目顺利推进。

　　冲刺年度目标任务，福建能化集团正在行动……