为全方位组织好天然气保供工作，近期大庆油田天然气分公司油气加工八大队干部员工全面提升思想认识、 积极担当作为，向稳产上产发起总攻。
强化措施吹响上产“冲锋号”
当前距年终仅剩1个月的时间，大队干部员工积极投身到上产“大会战”中。大队及班组全面实施《油气加工八大队冬季生产运行方案》，明确目标、人员、工作量，确保各项举措落实落地。领导带头深入班组一线“把脉问诊”、技术人员针对生产问题“对症下药”、一线员工坚守岗位“看盘巡检”，吹响上产“冲锋号”。
强化落实打好上产“阵地战”
针对冬季生产组织管理难度大、制约因素多的现状，大队坚持“分秒必争、斤两必抢、严密组织 、全力上产”的组织原则，靠实每一吨产量，做实每一个方案，落实每一项措施，从抓小、抓早、抓严“三抓”入手，充分发挥生产指挥中心靠前指挥、协调、组织作用，突出每日生产例会效果，完善日生产运行通报，加大重点工作考核力度，强化24小时指挥效率，确保产量稳步提升。
强化培训有效提高“处置力”
大队组织班组员工进行冬季安全生产要素的学习和培训。培训内容包括历年来冬季设备参数的调整要求、动态分析以及防范措施和应急处置方案，有效提高班组员工处理冬季安全生产突发事件的应急处置能力。大队全体员工用专业和责任，守护好油气加工保供的“源头”，为保供上产做贡献。（闫丽华）
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