11月29日下午，作为基础管理整顿的重要工作之一、吉化仓储中心召开了别开生面的现场会，来自铁路运输部（物流公司）东部运输车间、北方铁路养护公司、畅泽劳务服务有限公司等负责人参加。大家实地观摩、深入探讨，提升物资管理标准化水平，共筑高效仓储模式。
在该中心讲解人员详细介绍了库房内的消防设施配备、安全注意事项及应急疏散程序后，参会人员深入库房，从物资验收流程、库房管理方法、物资保管方式等多个方面进行了全面细致了解。
该中心库房的区域划分、标识管理、物资管理“四号定位”和“五色料签”等创新做法，让参会人员耳目一新，纷纷表示，这些做法为其他库房提供了宝贵的借鉴和参考。
在讲解过程中，参会人员不仅认真聆听，还积极交流探讨，现场气氛热烈而融洽。大家一致认为，仓储中心在物资管理标准化方面的实践成果显著，为提升公司整体管理水平做出了积极贡献。
现场交流观摩结束后，该中心对生产运行管理经验进行了分享和汇报，总结了物资管理、安全生产、外包管理等方面的经验和做法，今后将不断夯实基础管理工作；持续做好转型升级物资保供；加强内部对标实现管理提升。
各参会单位就产品、物资管理标准化、安全生产、外包管理等方面进行了深入讨论和发言，纷纷表示将把仓储中心在物资管理方面的先进经验和做法应用到本单位的实际工作中去，不断提升自身管理水平。（王慧乾 李旻）
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