他是新中国成立最早的国家级化工勘察设计单位之一,肩负着化工兴国的使命;他是化工勘察设计行业以设计为主体的总承包“先行者”,连续创下多项“世界之最”;他是国家火炬计划重点高新技术企业,坚持走“科技创新实业兴国”之路,攻克一批关系国计民生的“卡脖子”技术并实现工业化生产;他是全国勘察设计行业海外工程标杆企业,在30多个国家和地区拥有上百项工程业绩,勇当响应“一带一路”倡议的先行者和排头兵。他就是原化工部第一设计院、中国化学工程集团(下称中国化学)有限公司旗下中国天辰工程有限公司(下称中国天辰)。
时光的年轮刻下奋斗的足迹,历史的巨手翻开梦想的新篇。党的十八大以来,站在百年未有之大变局的关口,中国天辰坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,永葆“姓党为民”的政治本色,秉承改革与创新的显性文化基因,持续构建以技术研发为“核”为“芯”,驱动科技、实业、工服等板块协同发展的“一核多元”高质量发展新格局,绘就了一幅高质量发展的“天辰”画卷。
天辰耀隆实景
固本强基 在高质量党建引领下激活发展新引擎
十年来,中国天辰牢牢坚守党对国有企业的领导这一重大政治原则,把党的建设摆在首位,把全面从严治党贯穿始终,切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”的作用,在国有企业改革发展和创新兴企、实业报国中努力奋战,不断推进业务转型、优化资源配置、提升管理和服务水平,实现公司发展“质”“量”双进双升,绘就出一幅从单一设计院发展成为具有技术研发、EPC工程总承包、实业运营、国际贸易和投融资五大能力的国际工程公司的壮阔画卷。
十年来,党的科学理论更加深入人心。公司党委坚持把党的建设摆在首要位置、把党的创新理论教育作为首堂课程、把党性教育作为首要任务。公司深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,通过“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、“两学一做”学习教育、党员干部专题培训等方式,让党员干部深刻领悟“两个确立”“两个维护”的重要意义。
十年来,党建进一步激发生产经营活力。公司党委坚持“两个一以贯之”,把党的领导融入公司治理各个环节,把党组织内嵌到公司各项治理机构中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,构建“1+2+3+N”党建工作与生产经营深度融合体系,全面推进“一保障、六融合”,为党组织发挥战斗堡垒作用提供有力指导,切实把理论学习成果转化为推动公司改革发展的生动实践。
随着党建工作与生产经营融合成效的不断呈现,公司党建工作与生产经营融合从“有形”走向“有效”,促进生产经营效益、管理效能和党员责任意识大幅提升,经营业绩屡创新高,科技创新活力迸发,科改示范成果丰硕,员工幸福感逐年提升,高质量党建在引领企业高质量发展中的作用越来越显著。
国内首套丁二烯法己二腈项目投产仪式现场
年产60万吨环氧丙烷项目开工现场
审时度势 在“一核多元”战略中构建发展新格局
十年来,中国天辰坚持把服务国家战略作为头等大事,坚持以国家战略为指引,主动适应经济发展新常态,贯彻落实“三去一降一补”新要求,努力做好供给侧结构性改革,坚定实施创新驱动发展战略,完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建了以技术研发为“核”为“芯”,驱动科技、实业、工服协同发展的“一核多元”高质量发展新格局,致力于建设成为具有全球竞争力的科技驱动型创新平台公司,并依托研发的“核”“芯”优势,充分利用技术、资本力量,努力形成“政策高地”“资源高地”和“人才高地”,持续提升公司核心竞争力。
十年来,“一核多元”持续发力,公司转型升级取得新成效。科技板块是公司发展的核心引擎,包含引领公司发展的研发业务和作为公司发展“根”“魂”的工程业务。研发承担工程市场延伸和开拓先锋作用,工程坚持在传统主业和新材料领域深耕细作,在研发带动下不断增强核心业务的资源配置效率、市场竞争能力和盈利能力。实业板块是公司发展的重要支柱,基于高温尼龙、特种工程塑料、己二腈的等产品的关键核心技术的成功开发,充分利用公司的技术优势、人才优势、资本优势,采用控股或参股方式建成高附加值的示范产业项目,在“创新驱动、实业兴企”的道路上努力打造转型升级的高效引擎。工服板块是公司发展的重要支撑,利用公司全产业链的优势,推动业务升级、建立完善市场化体制机制,提升市场竞争力,与科技、实业板块形成良好协同效应。
十年来,“一核多元”战略格局的落地实施,使公司实现了“技术+工程”和“技术+实业”一体化发展,“产学研设”科技成果转化体系日趋成熟,“一核多元”协同拉动成效日益显著。中国天辰多项经济指标实现快速增长,2014年成为中国化学首个实现百亿营收的旗舰企业,近十年来(2012~2021年),公司资产总额、新签合同额成倍增长,营业收入翻了两番。
敢为人先 在创新驱动道路上实现发展新跨越
中国天辰研发的高性能分子筛催化剂
作为央企,中国天辰自觉担负起科技创新国家队的使命,在科技创新和技术产业化方面频频发力,取得了丰硕成果。
十年来,公司研发投入在营收中的占比连年保持在3%以上,大力推动“卡脖子”技术攻关,接连取得突破,荣获“国家技术创新示范企业”称号。公司成功开发的丁二烯法己二腈工艺技术、双氧水法环氧丙烷技术,打破国外公司技术垄断,前者还被列入国家重大科技攻关课题项目。同时,公司积极推动设立开放式科技创新平台,打造“政策高地、人才高地、资源高地”,汇聚各方资源,构建创新生态,形成科技组网,建设化工领域重大创新策源地;启动创新平台中试基地建设,壮大中试验证力量,对研发体系强链补链,生动实践“创新在现代化建设全局中的核心地位”,在高水平科技自立自强的奋进征程中展现中国化学之为。
十年来,公司积极构建“产学研设”技术创新体系,有效提升科技成果转化水平。公司依托多年工程经验和技术积累形成的工程设计能力、中试放大能力以及工艺包编制能力,借助自身拥有的小试和中试基地,累计成功转化200多项专利和专有技术。“十三五”期间,公司依靠技术创新拉动的产值占总量比重连续多年超过60%。公司开发的天然碱技术工艺路线为世界首创,带动土耳其天然碱项目EPC合同额超过70亿元;绿色己内酰胺技术带动EPC工程合同额超过300亿元,使国内自给率从不足30%提升到90%以上;双氧水法环氧丙烷工艺为国内首创,于2021年完成国内首套示范装置开车,成为创新驱动发展的生动诠释,有力践行了中国化学“工业工程领域综合解决方案服务商”的新定位。
十年来,公司坚持实施“技术+产业”一体化发展,促进产业链技术链深度融合。公司将科技与产业深度融合,把实业板块打造成为公司发展的重要支柱,连续投资建设天辰耀隆、天辰齐翔、天辰泉州三大实业基地。其中,天辰耀隆作为中国化学首个“产学研设”示范载体,投产后创造全球最大己内酰胺单线产能世界纪录;天辰齐翔己二腈项目于2022年7月开车成功并产出优级品,对打破国外垄断、补齐我国尼龙产业链短板、保障下游合成纤维和工程塑料产业健康可持续发展、推动国防领域材料技术升级具有重大意义;天辰泉州环氧丙烷项目于2022年7月正式开工,建成后将有助于提升国内环氧丙烷自给率,成为“高端化学品和先进材料供应商”新定位的有力印证。
深化改革 在“科改示范行动”中释放发展新活力
在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标新征程中,中国天辰将“科改示范行动”作为发展的重要机遇和抓手,坚持问题导向和市场导向,系统实施覆盖全层级和全领域的机制创新,有效激发经营活力,向治理体系和治理能力现代化迈出坚定步伐。
一是强化提升市场化经营机制。公司快速推进生产经营一体化运营机制改革,按照产品领域对工程业务进行划分,实行事业部制管理,将生产团队与经营团队统筹整合、形成合力,实施总经理负责制、“模拟法人”和财务独立核算,让事业部成为承接公司业绩指标的实体机构,确保指标层层分解到人,压力逐级传导到位,有效形成了“全员经营”氛围。一体化改革后不到4个月,公司即实现当年新签合同额、营业收入大幅增长。同时,公司积极落实核心层作业层实体建设改革任务,成立工程服务公司,并通过发布《扶持政策实施办法》与《考核评价办法》等配套举措,建立一支技术过硬、稳定可靠的辅助用工队伍,使公司能够集中精力发展主业,为“一核多元”发展格局提供保障。
二是深入落实市场化选人用人。公司全面实施任期制与契约化管理,实现公司经理层、事业部负责人、中层管理岗位的任期制与契约化管理全覆盖,2个子公司总经理实施了职业经理人的市场化选聘。公司持续提升市场化用工水平,通过中层干部岗位价值评估充分拉开薪酬差距,持续深化中层干部竞聘上岗、末等调整及不胜任退出等制度,并对管理部门员工实施薪酬总额包干制,强化合同期满考核,实现“干部能上能下”“人员能进能出”“收入能增能减”。
三是完善多元化市场激励约束机制。公司在天辰齐翔己二腈项目、天辰泉州HPPO项目中实施员工跟投,建立风险共担、利益共享机制,有力促进了工艺技术优化和建设速度提升;同时,广泛实施风险抵押激励,已推广覆盖公司全部EPC项目,涉及骨干员工300余人,有效促进了项目安全质量和成本效益的有效管控。公司还通过为研发人员单独制定岗位序列和薪酬结构、增设研发津贴、加大科技创新奖励力度、设立专项奖励等方式,有效激发科技创新动能,到2021年底已形成授权专利及专有技术近500项,获得国家级与省部级科技进步奖数十项,多次荣获“中国专利优秀奖”,被评为“国家知识产权优势企业”和“国家知识产权示范企业”。
自2020年入选国务院国资委“科改示范行动”以来,中国天辰先后五次作为优秀代表,在国资委“科改示范行动”推进会和专题培训班等国务院国资委重要会议和专题培训作经验交流和授课,受到国资委《国企改革三年行动简报》《科改示范行动案例集》等专题报道和收录。2021年,公司在国有重点企业管理标杆创建行动和国务院“科改示范行动”专项评估中均被评为标杆企业;2022年蝉联“科改示范行动”标杆企业荣誉,以“三个标杆”书写了磅礴大气的中国化学答卷。
随着“科改示范行动”各项举措的落地,公司改革、发展、稳定的动态平衡与螺旋上升,中国天辰实现“质”“量”双进双升,研发创新能力和水平大幅提升,广大员工干事创业热情和动力明显增强。多项经济指标连创历史新高,资产规模和质量稳步提升,人工成本投入产出效益不断攀升,经营效率进一步优化,多板块业务收入基本达到翻番,有效实现了各板块的协同发展。
乘势而为 在“一带一路”建设中奏响发展新乐章
哈萨克斯坦IPCI项目外景
自2013年习近平总书记提出“一带一路”倡议以来,中国天辰借国家政策东风,在国际市场多点开花,海外布局不断深化,属地化水平逐步提高,承接的项目体量越来越大,在发展国际工程的同时带动了国际贸易,逐步实现了国际业务“扬帆”上扬的积极发展态势。
一是整合经营资源,在国内成立海外经营部门专项负责境外市场开发,同时在境外近20个国家设立境外机构对接市场经营,构建立体化经营的海外市场格局。二是整合技术资源,依托在盐化工、煤化工、油气化工等领域的国内领先优势,结合国际市场需求,构建“产学研设”有机融合模式,以化工新材料为主攻方向,形成公司独特核心技术优势,在国际产能合作中实现中国制造向中国创造的转变。三是整合人才资源,通过自己培养、引进外力、属地化用工等方式,汇集各方智慧,打造高素质国际化人才队伍,助力企业市场开拓。四是整合品牌资源,利用强强联合、品牌叠加效应,与国际知名工程公司开展合作,通过借力用力实现对境外市场的共同开拓。五是整合资金资源,利用国家“一带一路”政策提供的良好资金支持架构,积极与国际金融机构对接,助力国际项目开展与落地。六是利用国际贸易板块“3+1”核心业务模式即商品贸易、工程贸易、技术贸易与金融服务进行"反哺",带动现有产业、工程和研发业务,延伸产业链,提供一站式服务。
据介绍,中国天辰一直将打造精品工程作为打响企业品牌的金钥匙,深耕细作,开拓一个市场扎根一个市场。
在“蓝色浪漫之都”土耳其,公司承接的项目直接或间接带动了上万个就业岗位。其中,公司建设的土耳其卡赞天然碱项目为全球单线产能最大的天然碱项目,被公认为顶级的环境友好型工厂,入选“一带一路”国际合作典型项目研讨会,并荣获2019年“全国质量奖卓越项目奖”,成为中企承建海外项目中首个获评该项荣誉的经典项目。
在被誉为“能源和原材料基地”的哈萨克斯坦,公司参建的哈萨克斯坦IPCI项目被列为中哈产能合作项目,是哈萨克斯坦首个大型化工项目,对促进哈萨克斯坦产业结构升级、推动社会经济发展具有重要意义。
在被称为“工程公司坟墓”的沙特市场,公司深耕九载,承接项目15个,其中多个项目荣获业主颁发的“承包商金钥匙奖”,公司也连续两次荣获SABIC集团“承包商贡献奖”,成为唯一获此殊荣的中国公司。
凭着过硬的工程技术能力和骄人的业绩,中国天辰连续多年入选美国《工程新闻记录》(ENR)国际工程设计公司225强年度榜单,入围最具国际拓展力工程设计企业并名列第一;荣获全国勘察设计行业海外工程标杆企业、境外工程EPC最佳总承包商、中国对外承包工程A级企业、中国服务外包“一带一路”领军企业、中国对外承包工程企业社会责任银奖等荣誉称号。
秉承“建一个工程,树一座丰碑,交一方朋友”的经营理念,中国天辰在铸就精品工程成就奇迹的同时,坚持将自身优秀的理念、技术和管理向“一带一路”沿线国家输出,实现互利共赢、造福一方,不断擦亮中国品牌,传播中国文化,展现中国智慧。
一核多元谋发展,创新驱动谱新篇。未来,中国天辰将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,自觉肩负起科技自立自强国家队的使命,秉承“用工程智慧创造美好生活”的企业理念,立足自主创新,发展民族产业,贯彻“三新一高”,在新时代中勇担新使命,在新征程中展现新作为,按下“高质量发展”的快进键,跑出“中国化学”加速度,拼出“一核多元”发展格局新成效,有力践行中国化学“两商”新定位,在建设创新型国家、构建新发展格局的征程中展现中国化学的央企风范,彰显大国工匠的责任与担当,以新突破、新发展和新成就迎接党的二十大胜利召开!
(图片由企业提供)
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今年以来,榆林化学瞄准集团公司“十四五”“18765”发展目标,建立与公司发展战略相一致、发展模式相匹配、人才队伍素质相协调的党建融合机制,推动党的建设与中心工作深度融合、同频共振。
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