福海创：数字化赋能安全管理

　　在福建福海创石油化工有限公司中央控制室大厅，生产调度中心白班调度何斌每天都会对着电脑，认真查看巡检数据报表、人员定位情况，通过安全管理数字化平台，实时了解到厂区内人员所在位置。该公司副总经理赵会玉表示：“通过人员定位管理，我们可以实时掌握人员位置与轨迹，监控作业人员分布情况，有效控制生产装置内人员数量，大幅提升了生产管理效率和安全性。”

　　近年来，福海创充分发挥信息化在服务和支撑安全生产工作中的重要作用，通过引入“互联网+安全生产”技术，打造安全生产信息化管控平台，有效提升了安全生产管理水平。

　　针对传统化工企业在安全风险管控中常见的“看不住、管不全、管不好”的问题，福海创实施“安全管理数字化”项目工程。该项目集成了物联网、云计算、数字地图、北斗定位、AI等新一代信息技术，建成了安全管理数字化平台，实现了安全基础管理、双重预防机制、特殊作业管理、智能巡检等功能。该平台投用以来，在感知、监测、预警、处置、评估等多个层面，为企业安全管理赋予了新动能。

　　“安全管理数字化平台智能巡检模块，让巡检到位、有迹可查。”福海创生产一团队副经理王小祥说，智能巡检模块采用蓝牙定位和GPS定位技术，能够实时记录人员巡检轨迹，并通过排班功能和巡检策略实现了引导式巡检管控和无纸化巡检数据报表。这保障了人员在规定时间、地点和岗位上能够准确执行巡检任务，有效解决了不检、漏检、巡而不检等问题。去年，智能巡检模块共执行巡检任务约20万人次，平均巡检到位率96.73%，共排查整改了110项巡检异常，保障了装置安全稳定运行。

　　在承包商管理等重点应用场景的实施过程中，福海创秉承数字化转型“五转”原则——转变意识、组织、模式、方法和文化，通过将数字化转型要求与应用场景建设紧密结合，提升了对安全风险的感知和监测能力。

　　“我们通过承包商管理系统的建设，打破了信息孤岛，联通门禁和线下业务，实现承包商入厂流程电子化、规范化等管理;实现承包商管理的标准化、规范化、流程化，将承包商全流程动态管理与考核评价有机结合。”福海创HSE团队安全主管杨小峰表示。

　　“现在，公司原料适应性技改项目150万吨/年沸腾床渣油加氢装置工程建设进入新阶段，我们将进一步优化了现场作业办理票证流程，提高工作效率，降低承包商劳务费用。”福海创设备管理部部长李峰说，“通过构建承包商管理模块，我们实现了线上准入和评价，加强了对承包商的资质、管理机构、人员准入、培训管理、关键岗位人员能力验证、承包商考核等方面的严格把关，该模块现已准入合格承包商200家、承包商员工准入14367人，加入黑名单9人。”